瑞·达利欧《原则》——第一部分 我的历程总结

2024-05-14

1. 瑞·达利欧《原则》——第一部分 我的历程总结

 瑞·达利欧是全世界顶级投资家、企业家之一,对冲基金公司桥水创始人。他曾被美国《时代》杂志评选为全球100位最有影响力的人物之一,也曾经入选《福布斯》世界前100名富豪。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过 历史 上任何一家对冲基金,同时也是世界上当前资产规模最大的对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则,而这些原则也是他一生中学到的最重要的东西。
   达利欧认为,我们可以像看待机器一样看待生活管理、经商和投资,并将其系统化为一系列原则。这本书阐述了他的原则的两大基石--极度求真和极度透明,并介绍了以此为基础的创意择优,以及基于可信度评价的决策机制。书中500多条原则将帮助我们保持开放心态,看清现实,正确评价自己和他人,从容面对做决策、打造强大团队等问题更进一步深入认识自我,实现不断成长。
   达利欧相信,自己的成功并非因为个人的特质,而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则,而大多数人和公司都可以运用他的这些原则更好地实现自己的目标。
       第一部分:我的历程 
   这部分主要分享自己的一些经历(其中最重要的是失败的经历),正是这些经历引导发现了那些指导我进行决策的原则,通过达利欧的真实故事,看看这些原则如何更好的改变我们的生活环境和实现自己的目标。
   1我的探险召唤(1949-1967年)(8-18岁)1949年,达利欧出生在美国长岛的中产阶级家庭,小时候机械记忆力很差,不喜欢上学,不喜欢听从别人的指示,好奇心很强,喜欢独立思考。从8岁就开始打零工赚钱,12岁用做球童的钱去炒股,十几岁用伪造的身份证进酒吧玩。1966年高中毕业,当时的股市一片繁荣。
   2跨越门槛(1967-1979年)(18-26岁)1968年达利欧学习冥想,大学主修金融学,1971年以优异的成绩毕业并被哈佛商学院录取,在商学院老师用真实的案例进行研究分析,对大宗商品期货感兴趣并成了熟悉谷物和牲畜交易市场的专家。1975年被解雇后创办桥水,公司主要追踪市场动态,根据对市场研究设计机械化的市场模型,工作不仅赚得了钱,还受到经纪人、客户、甚至前老板的喜欢。1977年与哈佛校友芭芭拉结婚,次年大儿子德温出生,1979年二儿子保罗出生。
   3我的低谷(1979-1982年)(30-33岁)1979年通胀失控,经历了白银过山车后,由于自己盲目自信并被情绪左右,也没有注重对 历史 的研究导致自己陷入低谷,不仅桥水公司解散还需要向父亲借钱度日。在查找原因和总结经验后,也找到了一种方法,克服自己的投资问题,寻找到了属于自己的“投资的圣杯”,引导桥水成为一个创意择优的机构,也是后期桥水成功的秘密。
      4我的试炼之路(1983-1994年)(34-45岁)1983年底,桥水共有6名职员,借助错误日志总结失败的经验教训后复兴桥水,开启“阿尔法叠加”的投资管理方式,接手管理世界银行养老基金一个500万美元的美国债券账户,探险中国,总结出自己的工作和生活原则。
      5终极恩惠(1995-2010年)(46-60岁)1995年桥水拥有42名职员,管理41亿美元的资产。通过计算机系统的决策规则和数据解放自己,并为客户进行创新,发现通胀挂钩债券和“风险评价”。决定把公司发展成一个大机构,通过心理测试和“棒球卡”等工具、充实原则让桥水坚如磐石、锋利如刀。2010年两个“纯粹阿尔法”基金收益分别接近45%和28%,“全天候资产组合”收益率接近18%,在获得优异的回报后,逐渐从幕后走到台前。
      6回报恩惠(2011-2015年)(61-65岁)卸任桥水CEO,开展慈善事业,回报恩惠,总结塑造者共性。
   7最后的一年和最大的挑战(2016-2017年)(66-67岁)助力桥水设立新的治理体制,桥水成功转型。
   8从更高的层面回顾。领悟到过与自己性格相适应的生活,才是最幸福的。传递如何正确拼搏,分享原则背后的思考,帮助他人更好地成功。
    思考题: 
    Q1:第一条最重要的原则是独立思考,你是如何理解的? 
   瑞·达利欧在塑造未来桥水的时候发现塑造者的共性,商界的伟大塑造者埃隆·马斯克(特斯拉、太空 探索 技术公司和太阳能公司SolarCity),杰夫·贝佐斯(亚马逊);慈善领域的塑造者穆罕默德·尤努斯(格莱珉银行);政界的塑造者温斯顿·丘吉尔、小马丁·路德·金博士、李光耀、邓小平;比尔·盖茨和安德鲁·卡内基既是商界也是慈善界的塑造者;迈克·布隆伯格是商界、慈善界和政界的塑造者;爱因斯坦、弗洛伊德、达尔文和牛顿是科学界伟大的塑造者;基督、穆罕默德和佛陀是宗教塑造者。结果是他们有很多共性,都是独立的思考者,不会让任何东西或任何人妨碍自己追求大胆的目标。
   独立思考是我们处理生活、工作、家庭等问题最有利的武器。我们古人读书只需要四书、五经,现在的互联网信息高度发达,真相也常常被海量的信息所掩盖,如果我们不能独立思考发现这些真相,就无法做出最优地选择,而我们一生中真正需要选择的不多,但是这些选择影响深远,甚至是一辈子。
    Q2:瑞·达利欧在82年低谷期之后是怎么爬出来的? 
   瑞·达利欧从低谷中爬起来有很多因素,比如与客户有良好的关系、有丰富的专业知识等等,我觉得有一点非常重要,也被达利欧认为是争取玩投资 游戏 需要的,计算机是价值最高的东西之一。最早的计算机在20世纪70年代后期才上市,但是达利欧在1982-1983年就开始使用计算机,并且把自己决策标准转化成公式,甚至在公式中加入 历史 交易数据,观察过去决策是否合理然后进行合理改进,甚至在后期开发出阿尔法叠加法的交易系统,为后期规模扩大后提供了强有力的工具。
   合理的使用工具是让我们成为高手最有利最便捷的方式。比如当年数码相机出来的时候对胶片相机形成了一个致命的打击,现在的手机拍照加入滤镜、背景虚化等功能模式后,人人都可以拍出不输于爱好者拍出的照片;抖音等短视频能够如此火爆很大一部分原因是剪映工具的方便易用,简单的学习就可以拍摄出不错的VLOG视频,还提供大量剪同款模板,简直就是傻瓜式填充即可完成之前复杂工具才能完成的内容;善用印象笔记、有道云笔记、思维导图等工具也能让系统化学习更加有效。
    Q3:如何理解原则的两大基石——极度求真、极度透明? 
   瑞·达利欧在演讲和书中曾说过桥水公司是如何做到极度求真和极度透明的,一项决策方案出台每个人都能参与决策,每个人都能相互打分,普通员工也能对领导打分,然后根据专业和可信度进行加权,最后测算出最终结果!曾经一个员工对达利欧说,你上次会议的演讲实在是太糟糕了,根本就没有准备,如果下次需要的话,我可以给你整理演讲稿。
   可以说在中国99%的公司做不到极度求真和极度透明,剩下的1%让我留有一个幻想。小公司能起决策作用的只有几个合伙人,大公司也只有高层管理人员有资格参与,大多数公司开会变成了一言堂,开会没有一点收货,甚至有些浪费时间,如果重视PPT的话浪费时间更加严重。
   对于我们个人来说,若不想当面议论别人,背地里也不要说,要批评别人就当面指出来。这个对于普通人来说可能更加实用,因为没有不透风的墙,坏话总有一天会传到别人的耳朵里。当然,你也可以这样做,只说好话,因为好话经常说也会有一天传到别人的耳朵里。

瑞·达利欧《原则》——第一部分 我的历程总结

2. 瑞 · 达利欧的原则

这是书中的第一部分内容,核心内容是如何用绝对理性的态度去认识这个世界,换句话说,就是要做到真正地面对现实。
  
 达利欧建议人们有意识地拒绝自己用动物性地一面去思考和行动,在生活中保持极度开放地认知态度,摒弃自负和不必要的自尊心,从而认清事实和真相。对待生活要有科学家对待科学研究的态度,才能真正成为生活的主人。
  
 从本质上来说,“ 工作原则 ” 和 “ 生活原则 ” 是一脉相承的。作者自己就在书里说,“ 工作原则 ” 其实就是把 “生活原则 ”应用到事业上,但是工作原则比生活原则更重要。
  
 在这一部分内容中,达利欧介绍了一种在桥水基金内部实行的一套决策机制,叫 “ 优秀想法至上” 原则,在这个机制中,公司的决策要用最合理、最科学的方法做出来,这个方法就是 “可信度加权决策法” 。而为了让公司具备实现 “优秀想法至上” 原则的可能,达利欧在公司里施行了 “极度透明和极度真实” 的原则。虽然这个原则让公司同事之间坦诚相待,但这种显得简单粗暴的交流也导致了比较高的新员工离职率。
  
 书中作者也说过,更重要的不是原则本身,而是原则背后的思考。只有形成自己的原则,才能更好决策。我们不能通过听取别人的经验来建立一种原则,本质上,原则只能来自于自己的 “痛苦加反思” 。
  
 达利欧鼓励大家理性地把自己的错误和反思都记录下来,做一个 “专业的犯错者 ”。
  
 我们只有从自己的错误中不断反思,把感性的经验总结成理性的总结,才能形成属于自己的原则,成为一个 “专业的犯错者” 。
  
 我们应做到,让每一次错误都为你所用,最后用自己的原则体系来驱动你的人生,用理性来对抗世界的复杂。

3. 《原则》—瑞达利欧的人生经历(上)

《原则》读书笔记01
  
 时间:2021.02.10
  
  导言 
                                          
 瑞达利欧在导言里坦诚了与大家分享原则的原因: 到了他这个生命阶段,更关心是如何帮助他人取得成功,而不是让自己变得更成功。 
  
 PS:立德、立功、立言,是国人所谓的三不朽。瑞达利欧在分享原则的同时也是在立言。
  
 原则是根本性的真理,它构成了行动的基础,通过行动让你实现生命中的愿望,原则可以不断地被应用于类似的情况,以帮助你实现目标。
  
 大多数人并不能清楚地解释他们的原则。瑞达利欧希望通过阅读这本书,我们能找到自己的原则,并将之记录下来。
  
  1、拥有自己的原则 
  
 每个人都有自己独特的性格和目标,因此每个人必须选择最适合自己目标和性格的原则。
  
 瑞达利欧第一条原则:
  
  独立思考并决定:你想要什么?事实是什么?面对事实,你如何实现自己的愿望。 
  
 作为个体,只要你的原则是真实的,你就可以随心所欲地选定自己的原则。生活中,我们会面临无数选择,我们做出的选择将反应我们的原则,久而久之,身边人也能清晰明白我们的做事原则。
  
  2、如何总结出这些原则的 
  
 充满好奇心、独立地思考着,敢于追求大胆的目标,也能在经历了痛苦的失败后,从中总结出原则。
  
 瑞达利欧的成功之处就在于,既知道如何努力追求很多东西,也知道 如何正确的失败 。
                                          
 在经历通过的失败过程中吸取重要的教训,从而避免“错误的失败”,我们需要的是不断学习和改进。
  
  人生的过程中,我们会犯下很多代价惨痛的教训,所以知道如何正确的犯错对我们至关重要。 
  
  3、以可信度加权的方式做决定。 
  
 尝试从不同的角度看待问题。对不同人的观点进行加权,从而选择最好的观点。
  
  4、遵照原则做事 
  
 适合自己的原则一旦罗列出来,纪要遵守自己的原则
  
  5、以系统化的方式来决策 
  
  第一部分:我的历程 
  
 本书的第一部分是瑞达利欧分享的他人生的一些经历(尤其是失败经历),阅读这些经历,我们可以尝试通过他的故事,看到他所描述的原则的逻辑和价值。想想这些原则,权衡它们,并判断他们究竟在多大程度上适用于我们自己的生活环境,以及它们能否帮助我们实现目标,不论目标是什么。
  
 1、我的探险召唤(1949-1967年)
  
 瑞达利欧生于一个普通家庭,是家中独子,父亲是职业爵士乐手,母亲是家庭主妇。小时候成绩并不好,喜欢在街上踢足球和打篮球,稍微大点就喜欢追求女孩。瑞达利欧从小就机械记忆力很差,到老都记不住电话号码。
  
 不喜欢上学,尤其讨厌背书,但好奇心强,喜欢把自己的事情弄清楚。瑞达利欧对于不想做的事情,会很抗拒,对自己喜欢的事情,则无所畏惧。
  
 那时的美国处于极盛期,经济总量占全球的40%,每个人都在谈论股票。12岁的时候,瑞达利欧做球童赚到的钱投给了东北航空,那是他第一次投资。在这过程中他发现,股票买得越多,赚得也就越多。当时东北航空快破产了,幸运的是,它被收购了,不过瑞达利欧并不清楚这一点,只是觉得在股市里赚钱很容易,于是他就上瘾了。
  
 他通过手记《财富》杂志上的赠券,免费获得了《财富》世界500强的年度报告。他认真阅读每一份报告,开始积累自己的投资图书馆。
  
 当时股市持续上涨,整个美国人民对股市都很乐观,“成本平均策略”是当时大多人采用的投资策略。
  
 瑞达利欧一直是一个独立思考者,愿意为赢得奖赏而甘愿冒险,相比与失败,他更恐惧乏味和平庸的生活。
  
 1966年,瑞达利欧高中毕业,也是在那一年,美国股市到达了顶点。
  
 2、跨越门槛(1967-1979年)
  
 从1967年开始,各种不良经济冲击导致资产价格大幅度下跌,社会情绪也恶化了。这让瑞达利欧意识到: 尽管几乎所有人都会估计未来和当下大同小异,但未来通常会和当下大相径庭。 
  
 尽管股市在不断下跌,但瑞达利欧还是在不断买进。他逐渐意识到: 股价反应了人们的预期,所以当实际效果比预期好时,股价上涨,反之这会下跌。而大多数人会因为近期的经验而产生偏见。 
  
 大学里瑞达利欧主修金融,他喜欢市场,这让他学到了很多他感兴趣的东西。他从一名前越战老兵的同学身上学到了很多大宗商品交易的知识,再次期间他学些了如何冥想。冥想让他拥有平静的开放思维,可以更清晰、更有创造性地去思考。
  
 当时的美国正在被越战分裂,崇尚自由恋爱、尝试致幻毒品、拒斥传统权威的时代给当时的美国年轻人产生了持久的影响。
  
 参加过“二战和朝鲜战争”的父亲为瑞达利欧找了医生,检测出瑞达利欧有低血糖症,从而免于服兵役,没有参加越南战争。对此,瑞达利欧感到愧疚的同时也很宽慰战争的伤害性后果没有发生在他身上。
  
 随着美国逐渐陷入越南战争的泥潭,美国经济持续下跌,瑞达利欧开始理解政治与经济之间的英国关系。
  
 1971年,瑞达利欧以几乎完美的GPA从大学毕业,然后被哈佛商学院录取。这一年夏天瑞达利欧在纽约股票交易所得到了一份大厅交易员的差事。到1971年盛夏时,美元问题发展到了临界点,全球货币体系逐步走向崩溃。1971年8月15日,尼克松宣布美国不再遵守美元自由兑换黄金的承诺,这导致美元大跌。从那时开始,瑞达利欧学会了, 当政府决策者向你承诺他们不会允许货币贬值时,不要相信他们,政府成多越是坚决,局势也许越严重。 
  
 出乎瑞达利欧意料的是,股市并没有下跌,反而上涨了4%,为此他很疑惑,用心去研究过去的几次货币贬值,他发现,这些以前都发生过,而且符合逻辑的因果关系使事态发展成为必然。他明白了,我们之所以未能预见这样的情况,是因为我们对自出生以来未曾发生过而且之前发生过很多次的事情感到惊奇。这也告诉他: 你最好弄明白其他时间、其他地点、其他人发生的事,因为你如果不弄明白,一旦事情发生在你身上,你将不知道如何应对。 
  
 1972年,因为美国政府大量印钞,经济和股市一片繁荣。瑞达利欧只对大宗交易品感兴趣,于是1973年春天,请求美林证券的大宗交易品主管给了他一份暑期工作,不过那个时候大宗交易品被华尔街视为华尔街证券经济业的一个默默无闻的副产品。
  
 1973年,美联储收紧了货币政策,这也导致了严重的股价下跌和经济恶化。这让瑞达利欧明白: 当所有人想法都一样时,这一情况几乎必然反映在价格中,而把赌注押在上面,就有可能犯错。所有行为,都会产生于该行为大致相称的后果,这会引起一个大体相同的反向反应,以及市场的逆转。 
  
 大不多人都是什么火追什么,不火的不追,1973年后,股票不再受欢迎,大宗商品交易却流行起来了,而瑞达利欧因为之前的从业经历和哈佛大学的学历,他成了抢手货。
  
 1974年底因为朋友的安排,瑞达利欧认识了一位来自西班牙的女孩,芭芭拉,这也是瑞达利欧相伴一生的妻子。
  
 在从事证券经纪工作的同时,瑞达利欧也在用自己的账户做交易。虽然赚钱次数多于赔钱次数,但记得最多的还是那些失败的交易。
  
 在从事证券经纪工作经历中,瑞达利欧逐渐成为了熟悉谷物和牲畜交易市场的专家,但因为瑞达利欧和公司格格不入,因为一个玩笑,他被解雇了,但公司的经纪人和客户都很喜欢他,借此,在1975年,他创办了“桥水”。
  
 桥水:在不同的水域之间架起桥梁
  
 桥水建立后,瑞达利欧将主要精力用来追踪市场动态,并向企业客户展示。同时也在继续用自己的账户做交易。那时他不追求收入,只要基本生活能满足即可。1977年,瑞达利欧与芭芭拉结婚,并在曼哈顿租了一套赤褐色砂石墙的房子,搬了进去,也把桥水搬了过来。
  
 瑞达利欧一头扎进了牲畜、肉类、粮食和油料种子市场里,相比于股票他更喜欢这些实在的商品。因为可以看到这些产品从生产到最终出售的过程,并看到它们彼此潜在的关系。在研究过程中,瑞达利欧学到了很多与市场相关的知识,他将它们组织成模型,然后使用这些模型考察随着时间推移这些不同部分之间的关系。通过理解这些关系, 他得出了用来建立模型的决策机制(或者说原则) 
  
  把复杂的系统设想为机器,发现其内部的因果关系,把处理的这些因果关系的原则写下来,将其输入计算机,从而让计算机为我“决策”,所有这些后来都成为了标准算法。 
  
 在投资过程中,瑞达利欧也会失败,不但是自己的资产损失,也给客户带来了损失。这也给了他最痛苦的教训: 总是存在会给你造成重大损失的风险,即使看起来最安全的押注中也是如此,所以,你最好是先假设自己没有看到全部。 
  
 20世纪70年代末,瑞达利欧开始把对市场的观察通过电报发给客户。截止到现在“每日观察”已经持续了将近40年,累计近1万篇。
  
 除了向客户提供每日观察和建议外,瑞达利欧也开始代理他们的交易管理他们的风险敞口,所得到的回报是每个月的一笔固定费用。在此期间,他促成了麦当劳新产品“麦乐鸡”的上市。
  
 1978年,瑞达利欧第一个儿子德温出生了。
  
 3、我的低谷(1979-1982年)
  
 1979年到1980年,白银的暴涨暴跌尤其是瑞达利欧的朋友邦克(当时的全球第一富豪)因为白银破产,让他意识到, 时间就是一切 。
  
 1980年底,保罗.科尔曼加入桥水,1981年,他们将桥水搬到了康涅狄格州的威尔顿。他们的工作方式就是挑战彼此的想法,努力找到最好的解决方案。
  
 1979-1981年,美国经济的状况比2007-2008年金融危机期间还要差,市场更加动荡。它是史无前例的,“自由主义”不再意味着支持进步,而是变成了“付钱让人不工作”。瑞达利欧提起判断出了大危机即将爆发,但大部分人不赞同他的结论。最终在1981年秋,美联储紧缩政策产生了毁灭性的结果。瑞达利欧在债券上的押注开始取得回报。
  
 1982年8月,墨西哥债务违约,美国银行持续向墨西哥等高风险国家提供贷款,美国自身的商业贷款活动逐渐陷于停顿。瑞达利欧受邀到美国国会参加听证会,11月,他成为“路易斯.鲁凯泽华尔街一周”的特约嘉宾,在这两处,他都宣扬大萧条,并解释原因。
  
 墨西哥违约后,作为对经济崩溃和债务违约的回应,美联储增加了货币供应,这使得股市出现了创纪录的涨幅,但瑞达利欧仍然坚持大萧条即将到来,但最终美国经济对美联储的努力做出了回应,以一种无通胀的方式复兴。股市开始了一波牛市,再接下来的18年里,美国经济经历了一段是上最繁荣的无通胀增长时期。判断失误的瑞达利欧一下子回到了原点,桥水其他员工陆续离开,只剩下他自己。甚至向父亲借了4000美元再卖掉了第二辆车才勉强维持生活。此时他面临人生中最重要的选择,是去华尔街找一份工作?还是继续经营桥水。
  
 对于这次失败,瑞达利欧做出了复盘: 离谱的过度自信,并放纵自己被情绪左右;再次领会到研究历史的价值;把握时机是多么的困难。 
  
 经历了这次失败,瑞达利欧开始客观地看待自己,并作出改变。寻求一种更好的方式来处理自己天然的进攻性。经过对自我的重新分析,瑞达利欧得出能帮助他成功的唯一途径是:
  
  找到与他观点不同的最聪明的人,以便自己能够努力理解他们; 
  
  知道自己在什么时候不能有明确的意见,不急于下结论; 
  
  逐步归纳永恒和普适的原则,对其进行测试,将其系统化; 
  
  通过平衡风险来保持较大的回报,并降低下行活动。 
  
 瑞达利欧逐步把桥水打造成一个创意择优的机构,鼓励经过深思熟虑的意见不一致,根据不同人的相对长处分析和权衡它们的观点。
  
 想要追求卓越,就必须挑战自己的极限。
  
 最初,瑞达利欧似乎面临着一个“要么全的,要么全失”的选择:他或者冒很大风险追求高风险高回报;或者降低自己的风险,满足于取得较低的回报。但他想要的是既承受低风险又要享受高回报,在探索如何使之变得可能的过程中, 他学会了在面对两个你都需要但看其来相互矛盾的东西时,你需要耐性的做出选择。

《原则》—瑞达利欧的人生经历(上)

4. 《原则》瑞·达利欧

内容简介
  
 瑞·达利欧是全世界顶jian投资家、企业家之一,对冲基金公司桥水创始人。桥水创立至今为客户赚取的收益远远超过历史上任何一家对冲基金。达利欧认为桥水的成功源自他所奉行的一套原则,而这些原则也是他一生中学到的*重要的东西。
  
 达利欧认为,我们可以像看待机器一样看待生活、管理、经商和投资,并将其系统化为一系列原则。这本书阐述了他的原则的两大基石——极度求真、极度透明,并介绍了以此为基础的创意择优,以及基于可信度评价的决策机制。书中500多条原则将帮助我们保持开放心态,看清现实,正确评价自己和他人,从容面对做决策、打造强大团队等问题,更进一步深入认识自我,实现不断成长。
  
 达利欧相信,自己的成功并非因为个人的特质,而是因为他从失败中学会了做人、做事的原则,而大多数人和公司都可以运用他的这些原则更好地实现自己的目标。
  
 作者简介
  
 瑞·达利欧(Ray Dalio):对冲基金公司桥水创始人。他出生于纽约长岛一个非常普通的中产阶级家庭,26岁时在自己的两居室公寓内创办了桥水。经过42年的发展,桥水位列美国最重要的私营公司榜单第五位(《财富》杂志)。他入选《时代周刊》世界100位*影响力人物,并跻身《福布斯》世界前100名富豪行列。由于他独到的投资准则改变了基金业,美国CIO经理人杂志称其为“投资界的史蒂夫·乔布斯”。

5. 《原则》—瑞达利欧的人生经历(下)

《原则》读书笔记03
  
 时间:2021.02.12
  
  六、回报恩惠( 2011-2015 年) 
                                          
 人生三个阶段:
  
 第一阶段:我们依赖他人,我们学习
  
 第二阶段:其他人依赖我们,我们工作
  
 第三阶段:其他人不再依赖我们,我们也不再工作,我们享受自由
  
 瑞达利欧的做事方式是试错:犯错、找出错误原因、总结新的原则,最终成功。
  
  1、认识“塑造者” 
  
 一个塑造者通常会在别人的质疑和反对之下提出独特和有价值的愿景,并以美好的方式将其实现。
  
 塑造者的共性:
  
 a、都是独立的思考者;
  
 b、不会让任何东西或者任何人妨碍自己追求大胆的目标;
  
 c、对于事情如何做,脑海里有十分坚定的计划;
  
 d、愿意在现实中检验这些头脑规划、调整做法;
  
 e、都极为坚韧,相比于追寻梦想过程中经历的痛苦,实现梦想的决心更强烈;
  
 f、对外来的视野要比多数人宽广;
  
 g、善于和更优秀的人学习;
  
 H、能把握宏观也能操纵微观,并能在不同层次上总结观点;
  
 i、既坚决而又开明;
  
 j、对自己的事业充满热情,对表现一般的下属无法容忍;
  
 k、想给世界带来巨大、有益的影响。
  
 极为强烈地追求目标的决心会使塑造者显得粗率或者不关心他人。在塑造者眼中,没有完美,现实和理想之间的差距在塑造者看来既是悲剧,也是永不枯竭的动力之源。没有人能妨碍他们追求目标。
  
  每当面对是实现自己的目标还是取悦他人(或不让他人失望)时,塑造者都会选择实现自己的目标 。
  
 每个塑造者的塑造方式都有着截然不同的类型,最重要的区别就是,他们的塑造是以发明还是管理的形式出现,还是二者兼有。
  
 通过对塑造者的审视,让作者明白了人要变得特别成功需要看到很多东西,但任何人都看不到全景,只是有的人看到的多一点,自身视野宽阔,又能与其他聪明人良好的沟通,了解他们不同的有益视角,这样的人才能做得更好。
  
 世界上形形色色的人,但类型有限;也有很多的情况,但情况的类型也有限。让合适的人应对合适的情况,是解决问题的关键。
  
  2、把我们的创意择优系统化 
  
 人分为不同的类型,而类型大体相同的人在相同类型的情况下,会创造相同类型的结果。
  
 瑞 达利欧将所有问题都提炼成规则,然后将问题抽象成数据模型,将规则写成算法,利用工具系统计算,完成从定性到定量的飞跃。
  
 好习惯源于以一种遵守原则的方式不断思考,就像学习语言一。好思维源于探求原则背后的逻辑。
  
  3、预见欧洲债务危机 
  
 同样的事情在历史上总是在不断地反复发生
  
  4、回报恩惠 
  
 坎贝尔—英雄是一个完美的、总会把事做对的人。
  
 英雄的特征是能“在常规的成就范畴之外发现、实现一些事情”,并“把生命奉献给高于自身之外的东西”
  
 英雄并不是一开始就成为英雄,他们是通过一系列环环相扣的步骤成为英雄的。
  
 英雄的成长史:
  
 冒险召唤——跨越门槛——试炼之路——深渊——脱胎换骨——终极恩惠——回报恩惠
  
 俗话说:你不能把一切都带走。作者也在思考,如何在其去世后还能将继续帮助别人的东西流传下去。
  
  5、努力做慈善 
  
 搞清楚如何以最好的方式把钱捐出去,和搞清楚如何赚钱一样复杂。
  
 将捐助视为投资,希望确保这些钱能够产生高慈善回报。因此需要全力去解决的一个大问题就是如何衡量这些回报。
  
  6、桥水40周年 
  
 桥水企业文化: 通过极度探寻真想和彼此间的极度透明,追求工作与人际关系两方面的卓越。 
  
  七、最后的一年和最大的挑战( 2016-2017 年) 
  
 希望所有人都独立思考,为他们认为的最好办法辩护。并通过原则和解决分歧的程序来有效的处理,最终达成意见一致
  
 治理就是一套制衡机制,确保一个组织不管谁在什么时候做领导人,都会无比坚强有力
  
  八、从更高的层面回顾 
  
 当遇到某类情况时,先利用在此前类似的经历中总结的原则。但当遇到此前从未经历过的事情时,会大吃一惊。通过研究所有这些痛苦时,作者意识到,虽然自身没有经历过,但其中的大多数都是其他人在其他时间、其他地方经历过。因此作者对历史抱有一种健康的尊重感, 渴望通过现实的机理行程普遍性的理解,并希望总结出永恒、普适的应对问题原则。 
  
 尽管现实不完美,但至少我们要直面它,因此在现实中遇到任何问题或挫折时,都不会抱怨,而是通过根据建设性的方式找到有效的应对方法。
  
 以截然不同的视角体验痛苦,将痛苦视为大自然的提醒,去学习,去体验。并在其中思考、总结出原则、利用原则获得回报。
  
 拥有更多东西所产生的边际收益会逐步下降,事实上得到适量的东西比得到太多的东西更好,因为后者会伴随着沉重的负担。
  
 我的目标、你的目标、所有其他事物的目标都会演变,都会以某种微小的方式为进化做贡献。
  
 传递知识就像传递基因,其意义超过了单个的人,因为知识不会随着人的死亡而消亡,反而会延续下去。
  
 良好的原则是应对现实的有效方法。为了总结出自己的原则,作何花了很多时间思考。作者分享的是原则背后的思考,而不是简单的原则本身。
  
  考察影响你的那些事物的规律,从而理解其背后的因果关系,并学习有效应对这些事物的原则。 
  
 我们能不能妥善应对我们遇到的现实,最重要的决定因素是有没有良好的应对原则。
  
 深入思考所有你从不同来源获得的原则,并总结出自己的一套原则。
  
 从明天开始,正式进入瑞达利欧的原则分享,瑞达利欧将自己的原则分为两大块,第一部分是生活原则;第二部分是工作原则。
  
  高层次原则,也是每一条的标题,以单个数字显示“1” 
  
  中层次原则则包含在每一条中,由两个数字表示,前一个代表它所属的高层次原则,后一个代表它在该条中出现的次序“1.1”。 
  
  分原则  处在中层次原则之下,以字母表示“a”

《原则》—瑞达利欧的人生经历(下)

6. 瑞·达利欧《原则》告诉我们的三件事:

1.在生活上,要以高度理性的态度认清自己必有缺陷和盲点,从而保持开放和实事求是的心态,和他人坦诚交流想法。不要情绪性地为自己的想法、行为辩护,要专注于自己思考水平的提升。要善于将感性的经验变为理性的总结,比如,量化记录生活中各类事务的消耗时间,我们就能提高对生活的掌控感。
  
 
  
  
 2.在工作上,要发扬生活中的开放精神,达到“极度透明极度真实”的程度,形成了这样的工作氛围,才能有效保证每一个组织成员畅所欲言,真正实现“最优想法至上”的原则。这样的原则让员工可以全身心去做好本职工作,而不用浪费精力去掩盖问题。副作用就是瑞达利欧公司的新员工离职率很高,因为同事间的批评既直接又频繁,很多人受不了。
  
 
  
  
 3.对读者来说,不应该照搬别人的原则,而是要借鉴别人制定原则的思考方式和依据,因此学会形成自己的原则。瑞达利欧有一个制定原则的方法,就是反思,当错误或痛苦产生时,一定要及时详尽地记录、总结。瑞达利欧以这样的方式形成了几百条原则,并为此专门开发了软件,员工们遇到问题可以直接搜索,得到相应的原则和解决方案,因此他的公司全员可以像机械般精密地运转。

7. 当瑞-达利欧讲《原则》的时候,到底在讲什么?(一)

瑞-达利欧通过《原则》这本书,提醒了人们一种基于明确的原则做人处事的重要性。
  
 每天我们每个人都要面对纷至沓来的、必须做出反应的各种情况。如果事先把可能出现的情况做好分类,并且为每一类情况的处理方式梳理出明确的依据,那么万事之来,我们就能既轻松又明智地做出决策。
  
 相反,如果没有这些提前工作,每天杂乱的情境对自己都像全新的一般,在有限的时间和有限的精力下为每一个独立的事件做出决策,势必既耗费时间又重复浪费精力。
  
 为每一种情况分类、提前为每一类事件明确清晰的处理依据,这就是瑞-达利欧所说的“原则”。
  
 原则像一个个科技“黑箱”,我们不需要知道手机、微波炉、计算机和汽车等等高科技产品的工作原理和内部结构,只要懂得在什么情况下按什么键,转动什么旋钮就可以操作机器。在面对风云千樯,我们只需要依据清晰的原则,省略大量的思考过程,就可以轻松正确地做出优质的决策。
  
 作者甚为可惜的是没机会了解那些伟人所奉行的是什么原则,因为这能帮助他了解他们追求的目标是什么,他们是如何实现的,并且可以对他们的不同做法进行比较。
  
 虽然此事难全,但如果能清楚地知道自己的原则,由此带来的收获也一定令我们终身受益。
  
 通过阅读《原则》这本书,依据作者的方式,可以帮助我们拥有自己的原则。
  
 原则一般来源有三种:①通过自己的经验和反思总结;②接受别人的原则;③接受社会、宗教等的一整套原则。
  
 但是原则对于个人的符合程度跟各自不同的目标和性格有关,所以不假思索地全盘接受别人的原则很可能是一场灾难。
  
 因此建立自己的原则首先要求我们有一定的独立思考能力。所以瑞-达利欧总结出的第一条原则就是:独立思考并决定①你想要什么;②事实是什么;③面对现实,你如何实现自己的愿望……
  
 当你有了自己的原则,就遵守原则做事吧,你做出选择的方式反映你的原则,用不了多久,你身边的人就将明白你依据怎样的原则为人处世。
  
 作者在失败中吸收教训、总结原则,使其避免再犯同样类型的错误,作者也因此而改变、进步、不断地这么做。

当瑞-达利欧讲《原则》的时候,到底在讲什么?(一)

8. 瑞•达利欧的《原则》

   瑞·达利欧是最大的对冲基金桥水基金的创始人,被称为“投资界的乔布斯”。写了一本书叫做《原则》,是关于他本人生活和工作总结的原则。大大小小加起来几百条,内容涵盖非常广泛。
  
                                          
 
  
  
 
  
    核心概括为三点:一、生活原则:用绝对理性的态度去认识世界;二、工作原则:把原则当作工作的基础,在工作中以优秀想法至上的原则进行决策;三、如何制定属于你自己的原则。
  
 一、生活原则
  
    人具有动物性,所以很多时候容易被动物性驱使,忽略对事实和真相的追求。为了更理性的思考和行动,达利欧总结了达成目标的五个步骤,分别是设定目标、认识问题、解决问题、设计解决方案以及执行解决方案。
  
    很多人到第二步就推进不下去了,一方面因为人的天性是自负的,容易建立心理防御机制;另一方面,每个人都有盲点。要克服自负、避开盲点,需要做到以下两点。
  
    1.保持极度开放的认知态度。没有人十全十美,但那些精英人士聪明在于,十分清楚自己哪里存在的盲点和缺陷,并且知道如何补拙,抵消这些盲点和缺点。
  
    2.在生活中主动保持理性的态度。比如记录每天上下班时间,统计分析,得出一个精确的平均时间。如果能准确的记录,用这种科学理性的态度对待生活,你对生活的掌控感会提高不止一个层次。
  
 二、工作原则
  
    从本质上来说,达利欧的工作原则和生活原则一脉相承,工作原则其实就是把生活原则运用到事业上。书中列出了上百条,大致可以分成人、文化、组织建设管理三个维度。这些原则看上去杂乱无章,其实都有一个重要的前提假设:优秀想法至上原则。
  
    1.可信度加权决策法。充分考虑到每个人的专业背景,然后对不同专长的人提出的意见赋予不同权重,最后加权计算进行决策。
  
    2.极度透明和极度真实。这样做的好处是:员工不用浪费精力和时间,只需要做最舒服、最自然的自己。而要付出的代价是三分之一的员工会在工作的头两年离开公司。根据这些离职员工的反馈,他们认为同事之间的交流沟通太过粗暴,而且经常处于被质疑的状态。
  
 三、如何制定属于自己的原则
  
    1.本质上,原则只能来自“痛苦+反思”。比如达利欧做了一个APP ,专门记录每一个犯下的错误、每一个引起痛苦反思的事件。关键在于,把思维从“我是对的”转变到“思考我怎么知道我是对的”。
  
    2.善于记录,做“专业的犯错者”。专业的犯错者,不是说犯错多,而是在每次犯错过后,都能对错误有完整的、理性的、全面的反思,能够把错误转化为原则。从人生和事业上获得的经验不能只停留在感性层面,一定要理性的进行记录和总结。
  
    以上,希望能对你有所帮助!