中国企业跨国经营现状

1. 中国企业跨国经营现状

中国企业跨国经营的现状近年来伴随中国“走出去”战略的逐步实施，中国己成为受世界瞩目的新兴的对“走出去”步伐加快。对外直接投资净额（非金融类）2002-2005年4年累计180亿美元，2005年对外投资达65亿美元，增长130%。对外承包工程和劳务合作5年共完成营业额900亿美元，累计外派劳务人数300多万人最新统计，截至2006年底，中国海外投资累计总额（存量）906.3亿美元，其中对外投资净额（流量）达到了211.36亿美元，（而2000年为5.72亿美元），分布在 160多个国家和地区。2006年中国跨国投资位于全球国家13位，年增长速度高达60﹪。从本国看，广东企业是跨国投资最多的省分，上海次之。这些境外投资企业分布于160个国家和地区, 涉及贸易、资源开发、工农业生产及加工、工程承包、交通运输、金融保险、医疗卫生、旅游及餐饮业等行业。境外直接投资对于我国利用国外资源和市场，加强对外交流与合作，学习外国先进技术和管理经验，增强我国企业在国际市场上的竞争能力等都起到了积极的作用。
       尽管中国企业海外投资在近10年出现了很大的飞跃，但与美国、日本等发达国家相比，我国海外投资存量还是很低的。按联合国贸发会议统计的350亿美元计算，我国企业累计海外投资额只相当于日本的百分之一，美国的千分之五。我国企业对外投资发展现状与我国现阶段经济发展速度及其在世界经济格局中的地位极不相称。伴随着中国整体实力的不断增强，中国将不仅作为世界经济最具活力的地区，吸引来自世界各地的投资，也将作为对外投资的重要力量参与全球经济竞争。总之，中国企业的跨国经营是中国企业必经之路，大体经过了由出口贸易→贸易与投资并存→加大对外直接投资的发展过程，随着全方位、多层次的对外开放，中国经济开始全面实现与国际经济接轨，我国企业将进入历史性跨越的新阶段。

2. 跨国企业的经营特点

 跨国公司作为在国内外拥有较多分支机构、从事全球性生产经营活动的公司，与国内企业相比较，是有其一些区别的。这些区别表现在：1.跨国公司的战略目标是以国际市场为导向的，目的是实现全球利润最大化，而国内企业是以国内市场为导向的。2.跨国公司是通过控股的方式对国外的企业实行控制，而国内企业对其较少的涉外经济活动大多是以契约的方式来实行控制。3.国内企业的涉外活动不涉及在国外建立经济实体问题，国内外经济活动的关系是松散的，有较大偶然性，其涉外经济活动往往在交易完成后就立即终止，不再参与以后的再生产过程；而跨国公司则在世界范围内的各个领域，全面进行资本、商品，人才、技术、管理和信息等交易活动，并且这种“一揽子”活动必须符合公司总体战略目标而处于母公司控制之下，其子公司也像外国企业一样参加当地的再生产过程。所以，跨国公司对其分支机构必然实行高度集中的统一管理。 跨国公司搞综合多种经营的形式1.横向型水平型多种经营。此类公司主要从事单一产品的生产经营，母公司和子公司很少有专业化分工，但公司内部转移生产技术、销售技能和商标专利等无形资产的数额较大。2.垂直型多种经营。此类公司按其经营内容又可分为两种。一种是母公司和子公司生产和经营不同行业的、但却相互有关的产品。它们是跨行业的公司，主要涉及原材料、初级产品的生产和加工行业，如开采种植→提炼→加工制造→销售等行业。另一种是母公司和子公司生产和经营同一行业不同加工程度或工艺阶段的产品，主要涉及汽车、电子等专业化分工水平较高的行业。如美国的美孚石油公司就是前一种垂直型的跨国公司，它在全球范围内从事石油和天然气的勘探、开采，以管道、油槽和车船运输石油和天然气，经营大型炼油厂，从原油中精炼出最终产品，批发和零售几百种石油衍生产品。而法国的珀若一雪铁龙汽车公司则是后一种垂直型的跨国公司，公司内部实行专业化分工，它在国外的84个子公司和销售机构，分别从事铸模、铸造、发动机、齿轮、减速器、机械加工、组装和销售等各工序的业务，实现了垂直型的生产经营一体化。3.混合型多种经营。此类公司经营多种产品，母公司和子公司生产不同的产品，经营不同的业务，而且它们之间互不衔接，没有必然联系。如日本的三菱重工业公司即是如此。它原是一家造船公司，后改为混合多种经营，经营范围包括：汽车、建筑机械、发电系统产品、造船和钢构件、化学工业、一般机械、飞机制造业等。 1.增强垄断企业总的经济潜力，防止“过剩”资本形成，确保跨国公司安全发展，有利于全球战略目标的实现。2.有利于资金合理流动与分配，提高各种生产要素和副产品的利用率。3.便于分散风险，稳定企业的经济收益。4.可以充分利用生产余力，延长产品生命周期，增加利润。5.能节省共同费用，增强企业机动性。 1.跨国公司对外直接投资和私人信贷，补充了发展中国家进口资金的短缺。2.跨国公司的资本流入，加速了发展中国家对外贸易商品结构的变化。战后，发展中国家引进外国公司资本、技术和管理经验，大力发展出口加工工业，使某些工业部门实现了技术跳跃，促进了对外贸易商品结构的改变和国民经济的发展。3.跨国公司的资本流入，促进了发展中国家工业化模式和与其相适应的贸易模式的形成和发展。战后，发展中国家利用外资，尤其是跨国公司的投资，实施工业化模式和与其相适应的贸易模式，大体上可分为：初级产品出口工业化、进口替代工业化和工业制成品出口替代工业化三个阶段。进口替代工业化是指一国采取关税、进口数量限制和外汇管制等严格的限制进口措施，限制某些重要的工业品进口，扶植和保护本国有关工业部门发展的政策。实行这项政策的目的在于用国内生产的工业品代替进口产品，以减少本国对国外市场的依赖，促进民族工业的发展。出口替代工业化是指一国采取各种措施促进面向出口工业的发展，用工业制成品和半制成品的出口代替传统的初级产品出口，促进出口产品的多样化和发展，以增加外汇收入，并带动工业体系的建立和经济的持续增长。 在世界科技开发和技术贸易领域，跨国公司，特别是来自美国、日本、德国、英国等发达国家的跨国公司，发挥着举足轻重的作用。跨国公司掌握了世界上80%左右的专利权，基本上垄断了国际技术贸易；在发达国家，大约有90%的生产技术和75%的技术贸易被这些国家最大的500家跨国公司所控制。许多专家学者认为：跨国公司是当代新技术的主要源泉，技术贸易的主要组织者和推动者。西方跨国公司操纵技术转让，主要采取以下三种方式：1.由母公司向国外子公司进行技术转让。在这种转移方式下，关键技术仍控制在母公司手里，只是将部分技术转移给国外的子公司。这样，既可以保持母公司对技术的垄断权，又可以通过向子公司出售技术和工艺获得收益，增加利润。2.公司通过技术许可贸易向外转让技术。国际贸易中技术许可贸易主要由三部分内容组成：一是技术专利使用权的转移；二是技术诀窍的转移；三是商标使用权的买卖，跨国公司通过技术许可贸易，有助于打入直接投资无法进入的市场和部门。3.公司向合资经营企业转让技术。跨国公司也向其国外合营企业提供技术转让，这样既可获得技术使用费收入，还可从合营企业的盈利中获得分成，甚至可获得东道国的一些优待。有时，跨国公司与东道国组成的合资企业本身就是以技术折价入股的。

3. 中国企业越来越多地加入跨国公司的行业,如何看待当今中国企业的发展

　　中国改革开放二十年来，中国成为世界关注的焦点，中国博大的市场和众多的商业机会成为国外公司角逐的战场，跨国公司已成为中国市场上演的主角和胜利的佼佼者。跨国公司的产品深入到我们日常生活的众多角落，从工业制造到商业零售，从我们的吃穿住行到文化娱乐，一个普通的中国百姓都能随意地说出几个跨国公司的产品品牌。

　　业界的两种观点

　　如何认识与看待跨国公司，在国内一直有两种观点：

　　一是强调跨国公司对中国经济的现实与潜在威胁，全面的开放中国市场必将对中国的本土企业产生重创，认为跨国公司带有明显的侵略性和扩张性，带有新殖民主义的思想，主张限制跨国公司在中国的发展步伐，减缓开放的力度，确保社会与经济的长治久安，力图民族工业的复兴。

　　在今年两会期间，有代表提交《加强支柱产业自主创新，防范经济殖民化》，指出我国三大支柱产业主权80%已被外方控制和主导，涉及信息产业、机械制造和石油化工等多个领域，对我国的经济、科技、国防和社会形成极大威胁。

　　另一种观点则认为经济全球化是不可逆挡的历史潮流，跨国公司作为先进生产力的代表，为我们提供高质量的产品和行业规范，带来了先进的技术、管理思想和企业文化，同时有带动地方经济的发展，提供新的就业机会等，中国企业在学习和市场经济的磨练中得以发展壮大，坚信‘与狼共舞，方显英雄本色’的豪情。

　　奇瑞汽车在‘狼来了’的呼声中，反败为胜，取得长足发展；联想收购IBM的PC业务；

　　欧盟与美国对中国大量出口商品的频频发难；中国经济连续几年高的增长数字等等，让许多国人不仅沾沾自喜。

　　如何看待和认识跨国公司在中国的市场行为，他们是朋友还是敌人，是资源的掳取者还是利益的共享者？其实两种观点都有一定的道理，又比较偏激，朝左还是向右，有时真的很难，

　　某种思想占主流都会或多或少地影响改革的进程和政府相关政策的制定。

　　在新形式下，重新地认识分析跨国公司则尤为重要。

　　重新认识跨国公司

　　1． 跨国公司在中国市场的现实存在并发展是不争的事实。

　　中国的改革开放取得丰硕成果，虽然在自然资源、环境等方面付出一定的代价，但改革开放的步伐不得停滞，特别是中国WTO的加入，中国已逐渐融入全球化的经济大潮，已经没有退身步，向前走肯定是大势所趋，但高速的发展数字并不能说明一切，前瞻性和对未来风险的预测和防范能力是中国政府和中国企业应当思考的问题。

　　对待跨国公司在中国的投资，中央政府从‘犹抱琵琶半遮面’的谨慎到‘一夜春风似剪刀’的普及与认同，使得跨国公司普遍把中国看作最重要的和具备增长潜力的战略市场，并陆续加大了在华的投资。

　　中国企业只有面对现实，采用差异化的市场切割策略，寻得一定生存空间，并探索出新的发展契机。


　　2． 认识跨国公司的本质。

　　路长全先生在《软战争》一书中指出，人类交流的本质只有两种：战争与营销。当人类交流出现巨大障碍时，战争成为解决问题的手段；而经济活动是一种软战争，是以获取财富为目的，以企业为组织，以市场为平台，以营销为手段的群体活动，跨国公司是这场战争的主力军。

　　虽然跨国公司多以亲善者和合作伙伴的姿态出现，并以支持中国经济建设，提供更多就业机会和福利保障，为中国消费者带来全新的消费理念和更大价值为理由，但其经营的本质是获取政府的支持和各项优惠政策，为获取更大的利益。

　　‘跨国公司不是慈善家，也不是吸血鬼，他们只要盈利，仅此而已’---《商业周刊》

　　跨国公司非常明白外义内利的道理，更有‘舍得’的大智慧。

　　可口可乐进入中国时承诺在销售可口可乐的产品时，帮助中国开发并发展本土饮料，但先是本土传统品牌饮料的全军覆没，而具有中国特色的‘天与地’与‘醒目’一直也是不温不火，因为任何品牌的开发绝对不能威胁可口可乐的主力品牌。

　　微软任凭盗版的泛滥，因为他们认为是一次免费的铺市活动，不仅想渔翁得力，而且等待时机全部的拿回来。

　　百事可乐在中国连续14年的亏损，丝毫没有降低其对中国市场投资的信心。

　　可口可乐、惠普、摩托罗拉等跨国公司热衷中国教育事业的支持，不仅想赢得社会赞许与认可，更想获取更多中国本土人才战略的资源。

　　但一切活动的总及目的都是看中中国这个博大的市场，和在混乱中充斥的众多机会。


　　3． 跨国公司在中国市场的发展趋势。

　　随着中国改革开放的力度加大，对跨国公司在中国的发展呈现以下特点：

　　1）  随着行业管制的放松，更多的跨国公司增加了在中国的投资力度。

　　世界500强的公司已有400家投资中国内地。

　　2） 中国不仅是成为众多跨国公司的制造基地，而且越来越多地将地区总部和研发中心迁往中国。

　　92%的跨国公司在中国设立地区总部，建立约400家研发中心，主要集中在北京、上海。

　　3）  独资成为跨国公司在华投资的主要形式。

　　首先是行业的限制的放松和政府调控的减弱，再加上许多合资企业的的合同期限到期，利润的最大化和贪婪驱使跨国公司独资的形式越来越多。

　　4）  跨国公司的本土化进程加快。

　　首先是人才的本土化。许多高层由过去的外来空降，变为内部提拔或内地招聘，但在某些方面的优势也逐渐减弱，如操作工人由本地工人改为农民工，以节省工资成本。

　　采购资源的本地化。除挖掘本地有效的供应资源，许多相应的配套外国公司和研发中心也落户中国，形成有效和更短的供应链条。

　　企业文化的本地化。有些跨国公司经过许多年在中国的耳熏目染，再加上管理人员本地化的增加，原有的一些西方的企业文化逐渐被本地的文化所取代，理性的东西减少，感性的东西增多。

　　‘全球化的思维，本土化的运作’成为许多跨国公司在中国的战略目标，实际本意是象更大程度的融入中国文化，被政府认可，消费者接受。


　　面对跨国公司的汹涌与彪汉，中国本土企业应审时酌事，沉着应对，发挥地域优势提高灵活性与反应速度，提高核心的竞争能力，国内的许多企业已做出了良好的表率。

　　毛主席说过：‘帝国主义都是纸老虎’，但我们所面临的经济战争也许更具隐蔽性和破坏性，而且是长期性的。中国既要遵守市场的游戏规则，也要不时时机地动用政治、经济等宏观手段为中国本土企业创造更好的发展机会和空间。

4. 在跨国企业的经营管理中个，我国企业应注意什么

中国的跨国公司可以说是中国经济体制改革和对外开放的产物，具有发展中国家企业国际化初级阶段的明显特征。例如，投资规模较小；海外经营集中在贸易领域；海外投资技术水平低；在做大做强之后习惯于向。从现代企业运行特征来看，企业是一种资源转化体，只有不断地为社会的需要作出贡献，方有立足和发展之地。  
1、 经营格局和投资结构不合理      我国的跨国公司这几年虽然在经营格局和投资结构上有所改善，但和发达国家的跨国公司相 比，还是有很大的差距。在投资行业选择上.还是比较单一。其中主要在国际贸易领域，制造业也才刚刚起步。对外投资也主要分布于资源开发，旅游，初级产品的加工制造等劳动密集产业。而像高科技产业，技术密集型产业的投资还严重不足。在投资的地区机构方面，投资的主要地区主要包括我国的周边国家和一些发达国家，对发展中国家和地区的投资明显不足，这严重影响了我国跨国公司的进一步发展。最后，投资方式也比较单一。有资料显示，我国的投资中直接投资占了三分之二左右。而收购、并购等方式仅占一小部分。因此，其他形式的经营方式有待进一步提高。  
2、 跨国公司决策机制和内部管理机制不健全  在我国的跨国公司中，国有企业或集团是其主体。从企业的决策机制和内部管理机制来看．我国的这些大型国有集团公司以及国有控股占主要地位的企业在企业制度、企业管 理机制与国外的跨国公司相比有着较大的差距。因为我国的跨国公司多数还没有建立有效的治理结构．而且大多在传统的行政管理模式下发展起来的。因此产权关系不清，组 织管理滞后．创新意识薄弱等都是其难以逾越的体制性鸿沟。 因此，我国的跨国公司必须借鉴国际大型跨国公司的成功经验．提高我国企业的市场竞争力，建立有效的治理结构，健全其决策和内部管理机制 。 
  3、我国大多数企业受企业自身规模及资本项目外汇管理的约束，企业很难进行有规模的对外投资  我国的跨国公司在对外投资时，由于我国的金融市场不健全，资本市场不发达，因此使得其对外融资渠道受限。加之我国银行的评估体系也存在一定的弊端。因此企业很难进行有规模的对外投资，在资本短缺的情况下，会严重影响我国跨国公司发展的进程，影响业务的拓展和影响的扩大。因此，我国应加紧完善我国的金融体系，为我国跨国公司的发展做好客观上的准备。 
 4、 我国跨国公司在技术上还缺乏优势  虽然我国企业的技术在某些领域、某些方面具有世界领先水平,但从总体上说与发达国家企业的差距还较大。而这些突出表现在：①我国企业还是从发达国家技术引进为主,向发展中国家技术输出为辅,且输出的是较为简单的手工艺技术或消化吸收的引进技术。而这些技术跟发达国家的技术毫无可比性。②许多高新技术,在我国企业中还是从无到有,而在发达国家企业中却已是从好到精。发达国家企业对高新技术的垄断和保护,对技术转让的限制和高额要价,致使我国企业引进真正先进的技术困难重重,这在很大程度上影响了我国企业凭借掌握的高新技术实力进行跨国经营。 
 5、缺乏跨国公司经营方面的人才  目前，国际管理人才的稀缺也是制约我国跨国公司经营和投资的重要因素。众所周知，跨国经营需要熟悉法律、精通业务、懂管理、会外语的复合型人才，尤其对于跨国公司的管理者来说。常常需要他们要熟悉国外环境、商业惯例及良好的外语水平。因此，我国企业要抓紧培养其复合型人才，使其具备海外经营、管理、法律、财会、外语方面的知识。为适应我国跨国公司的大规模发展做好人才方面的储备。

中国跨国公司经营中存在问题的应对策略  
一、针对我国跨国公司发展的微观政策
  1、组建国家级跨国公司为我国跨国公司发展的主体规模经济的重要性不言而喻，尤其表现在跨国公司的国际竞争中。目前，世界的许多跨国公司的竞争实质都是其资本量、生产能力方面的竞争，这是大型跨国公司生存与发展的基本保证。我国目前的跨国公司中，中小企业比重过高，这样的企业不可避免的存在着资金不足、规模小、管理落后、科研水平不高、国际竞争力差的劣势。而我国的国有跨国公司与国外大型跨国公司相比也存在着效率低、创新能力低等特点。因此我国的国有跨国公司必须通过重组．兼并等措施来集中力量提高研发的优势，积极参与国际市场的生产经营活动。提高自身的国际竞争力 。 
 2、增强我国跨国公司的技术创新能力不断地进行技术创新是跨国公司发展其核心竞争力的重要环节。我国的许多跨国公司,由于一些主客观原因，从总体上看与国际成功的跨国公司相比存在较大的差距。其主要原因多为其技术创新能力差。科研投资力度低等有关。基于我国跨国公司的特点，企业应该吸取发达国家的先进经验。加大对科研的投入、重视培养技术人才,不断地提高其核心竞争力。在获得企业核心竞争力的时候，企业也可采取与其它企业建立战略联盟的方式进行。企业还可以与政府科研机构、高等学校组成产学研相结合的技术开发体系，在引进先进技术的基础上进行自主创新来增强跨国公司的技术创新能力。  
3、通过多种方式培养我国跨国公司的人才。人才的竞争是企业问竞争的关键，更是跨国公司提高竞争力、开拓市场的关键。但我国跨国公司人才方面匮乏，缺少足够的，具有较高素质的，具有跨国经营管理经验的人才。这使得其成为我国跨国公司发展的一个 瓶颈。因此，我国的跨国公司要通过多种途径来培养我们的人才，满足跨国经营管理的需要。比如，可以通过与校企合作的方式：也可以通过企业将自己的优秀员工送入外进行专业培养：还可以通过当地化的战略，大胆启用东道国的人才。  
4、通过战略联盟更好地进行跨国公司经营国际市场竞争的激烈，市场开发的巨大风险，使得跨国公司寻找一切方法来提高自身的国家竞争力。战略联盟恰恰满足了跨国公司经 营的这种需要，在技术互补、争夺市场份额、提高企业竞争力和生命力方面有着天然的 优势。更为重要的是，当跨国公司竞争的对手与自己实力相当时，为了避免与竞争对手进行正面冲突，形成两败俱伤的情况，跨国公司也可以通过战略联盟的形式与竞争对手实现战略合作、优势互补、共同达到利益共享、双赢的局面。要做好我国跨国公司的战略联盟，我们的企业就必须借鉴国外跨国公司的成功经验。这就要求我国的跨国公司转变观念，正确认识企业跨国经营中竞争与合作的关系。当今社会，竞合关系已成为企业发展的主流，企业之间的战略联盟已成为企业获取外部资源的重要手段。我国企业要充分认识到这种发展的必然性，并学会这种既竞争又合作的本领，这对于发展壮大我国企业实力，具有十分的重要意义。
  5、完善跨国企业公司治理机制。完善的公司治理机制是对外直接投资能否取得成功以及公司全球化战略能否得以实现的一个重要因素。我国企业的公司法人治理结构目前还远未完善，在这种情况下，企业实行对外投资，就很难对境外子公司实行有效的外部治理，以保证母公司跨国战略意图的推行和子公司的规范经营，很多对外投资的问题皆源于此。为此，我们必须按照《公司法》要求尽快建立和完善符合现代企业制度要求的跨国公司法人才理结构。 
 二、加大政府支持，促进我国跨国公司发展的宏观政策  
1、我国跨国公司的发展，除了企业自身要做出努力外，政府的支持也不容忽视。政府对跨国公司发展的作用也已成为事实。就目前来讲，我国对跨国公司的发展还缺乏相应的总体规划，缺少宏观指导，这会导致我国的跨国公司发展在战略上具有一定的盲目性。 因此，我国政府要努力做好以下几点，来促进我国跨国公司的健康发展。首先，要加强政府的政策支持力度，做好宏观管理。政府要把我国跨国公司的发展放入到我国经济发展的统一蓝图中，制订跨国企业的中长期发展目标。在投资区域选择以优先发展中国家为主，行业上以企业自身核心竞争力为基础 ，着重发展国有大型跨国公司和生产型、贸易型跨国公司。建规范的现代企业制度，并要建立比较完善的法律体系，避免由于无法可依使对跨国企业的经营和管理出现混乱的局面。其次，政府还要提供良好的金融服务环境。对于跨国公司而言，宽松自由的融资渠道以及安全稳定的资金管理手段是其成功的必要保证。因此，我国的政府要在防范风险的前提下多方面放松对企业的金融管制，为跨国企业的发展提供更多便捷的服务支持，使企业能够在激烈的国际竞争中获得商机。因此，我国跨国公司的迅速成长，离不开我国政府强有力的金融支持与引导。再次，提供全面的信息咨询，使我国跨国公司提高决策的科学性和时效性。最后，政府出面，采取一定的支持政策，支持那些有发展潜力、符合国际整体规划的跨国公司。 
2、加强宏观指导，统筹研究制订境外投资的总体战略、发展规划和政策措施，加强对重大问题和重大项目的协调。进一步发挥规划和产业政策的引导作用。面对绿色经济逐渐成为世界经济增长重要动力、人民币国际化进程逐步加快、后金融危机时代经济结构调整等新形势，我们正在研究制定境外投资“十二五”专项规划。并将根据国内经济社会发展规划和“走出去”战略需要，结合全球经济格局的调整，完善境外投资产业导向和国别指导政策，引导跨国公司围绕重点国家、重点领域、重点项目开展工作。完善鼓励政策，加大支持力度。进一步研究在财政、税收、外汇、金融等方面的支持政策，做好系统化工作并加大对跨国公司的扶持力度。在外汇运用、金融与实业更好地结合等方面也需进一步做工作。 
 3、加强经济外交，形成整体合力。继续把做大跨国公司作为经济外交工作的重点之一，为跨国公司提供有效服务。跨国公司开展对外投资，也应正确把握并执行中央的对外方针政策，服从和服务于国家整体外交战略。进一步加强中国跨国公司和其他有实力的跨国公司的交流和合作，努力学习国外有实力跨国公司的经验。加强中国跨国公司的整体实力，做强做大中国的跨国公司，中国的跨国公司的国际竞争力比较缺乏，只有加强整体合力，才能进一步的提高中国跨国公司在世界众多跨国公司的竞争力，这样才能使中国的跨国公司更快、更好的发展。把做大，做强跨国公司作为打开世界市场的重点，让更多的人了解到中国跨国公司的实力。

5. 结合当前实际谈谈我国企业发展跨国经营的必要性。

我国利用外资规模已居发展中国家前列，但外商直接投资存量仍低于世界平均水平，今后要在继续扩大利用外资规模的同时，把提高利用外资质量作为利用外资工作的重点。

要正确处理扩大利用外资规模和提高外资质量的关系，扩大规模是提高质量的基础和前提，提高质量为扩大规模提供保障和动力。要通过进一步提高利用外资质量，更好地发挥外资在提高国民经济运行质量、推动经济结构战略性调整、加快走新型工业化道路、促进经济社会和环境的协调发展中的积极作用。 

6. 什么是跨国企业？请详细介绍跨国企业的定义及其特点。

亲你好，定义：跨国公司是指在两个或两个以上国家经营业务的企业实体；这种企业在一个决策体系中经营，因而具有协调的政策和共同战略；企业的各个实体通过所有权或相互之间的影响联系在一起，并分享知识、资源及分担责任。 2.特点 （1）资源配置全球化：跨国公司区别于其他企业的突出特点即是其全球化的资源配置。 （2）生产经营活动全球化：不仅资源配置全球化，跨国公司的生产经营安排也是全球化的。 （3）产品市场全球化：跨国经营的首要阶段就是产品市场的全球化。 （4）整体价值最大化：跨国公司经营的根本目标就是实现公司整体价值的最大化。【摘要】
什么是跨国企业？请详细介绍跨国企业的定义及其特点。【提问】
亲你好，定义：跨国公司是指在两个或两个以上国家经营业务的企业实体；这种企业在一个决策体系中经营，因而具有协调的政策和共同战略；企业的各个实体通过所有权或相互之间的影响联系在一起，并分享知识、资源及分担责任。 2.特点 （1）资源配置全球化：跨国公司区别于其他企业的突出特点即是其全球化的资源配置。 （2）生产经营活动全球化：不仅资源配置全球化，跨国公司的生产经营安排也是全球化的。 （3）产品市场全球化：跨国经营的首要阶段就是产品市场的全球化。 （4）整体价值最大化：跨国公司经营的根本目标就是实现公司整体价值的最大化。【回答】
跨国公司主要是指发达资本主义国家的垄断企业，以本国为基地，通过对外直接投资，在世界各地设立分支机构或子公司，从事国际化生产和经营活动的垄断企业【回答】
什么是国际投资证券化？请认真展开分析国际投资的证券化趋势【提问】
国际证券投资亦称“国际间接投资”。在国际债券市场购买中长期债券，或在外国股票市场上购买企业股票的一种投资活动。从一国资本流出和流入角度来看，购买国际证券意味着资本流出，发行国际证券则意味着资本流入。　　国际证券投资动机主要有两个：　　一是获取定期金融性收益；　　二是利用各国经济周期波动不同步性和其他投资条件差异，在国际范围内实现投资风险分散化。　　当然，也有不少证券购买者真实目的是利用证券交易进行投机，这些人本质上是投机者而非投资者。　　国际证券投资增长迅猛，发挥着重要的作用：为了进行国际证券投资，贸易顺差国大量吸收美元，用于购买美国国库券，这就保持了汇率体系相对稳定； 通过国际证券投资，促进了长期资本在国际范围内的流动，从而加强对发展中国家投资，数以亿万计的国际资金成为许多国家发展资金的主要来源。【回答】
请详细分析海默的垄断优势理论【提问】
1.证券市场一体化　　在经济全球化的背景下，国际资本流动频繁且影响深远，并最终导致全球证券市场的相互联系日趋紧密，证券市场出现了一体化趋势。　　2.投资者法人化　　投资者法人化或机构化对证券市场产生了深远的影响。从好的方面看，机构化导致证券市场对信息的敏感性提高，有利于金融分析技术的发展与运用，但是，也会带来一些负面效果，例如杠杆化程度过高、复杂金融衍生品泛滥、滥用市场主导地位等。【回答】
垄断优势理论是关于垄断优势的国际直接投资理论。由美国海默在其1960年的博士论文中提出。认为国际直接投资是结构性市场不完全尤其是技术和知识市场不完全的产物；企业在不完全竞争条件下获得的各种垄断优势，如技术优势、规模经济优势、资金和货币优势、组织管理能力的优势，是该企业从事对外直接投资的决定性因素或主要推动力量；跨国公司倾向于以对外直接投资的方式来利用其独特的垄断优势。【回答】
请详细分析国际直接投资理论中的产品生命周期理论。【提问】
1）创新阶段创新阶段，是指新产品开发与投产的最初阶段。创新国企业凭借其雄厚的研究开发实力进行技术创新，开发出新产品并投入本国市场。由于需要投入大量的研发力量和人力资本，产品的技术密集度高，且由于生产技术不稳定、产量低，所以成本很高。生产主要集中在创新国，因为新产品的需求价格弹性较小，创新企业通过对新产品技术工艺的垄断地位即可在国内获得高额垄断利润。对于经济发展水平相近的次发达国家偶尔的少量需求，创新企业通过出口即可满足，因此这一阶段无须到海外进行直接投资。（2）成熟阶段成熟阶段，是指新产品及其生产技术逐渐成熟的阶段。随着新产品生产和市场竞争的发展，市场出现了一系列变化：新产品的生产技术日趋成熟，开始大批量生产；产品的价值已为经济发展水平相近的次发达国家的消费者所认识，国外需求强劲；需求价格弹性增大，企业开始关注降低生产成本；生产工艺和方法已成熟并扩散到国外，研发的重要性下降，产品由技术密集型逐渐转向资本密集型。与此同时，随着创新国向次发达国家的出口不断增加，进口国当地企业开始仿制生产，而进口国为了保护新成长的幼稚产业开始实施进口壁垒限制创新国产品输入，从而极大地限制了创新国【回答】
请详细分析国际直接投资理论中巴克莱和卡森的内部化理论。【提问】
内部化理论是关于跨国公司的内部化理论。由英国巴克莱和卡森在1976年出版的《跨国公司的未来》一书中提出。认为跨国公司生产以外的活动如研究与开发、培训等，与中间产品(半成品和原材料，结合在专利权、人力资本中的各种知识）密切相关。中间产品市场尤其是知识产品市场的不完全，使企业不能有效利用外部市场来协调其经营活动，这构成内部化的关键前提。当内部化过程超越国界，跨国公司便应运而生。跨国公司国际直接投资是为了避免因交易不确定性而导致的高交易成本。【回答】
自1970年代中期，以英国雷丁大学学者巴克利(Peter.J.Buckley)、卡森(Mark Casson)与加拿大学者拉格曼(A.M.Rugman)为主要代表人物的西方学者，以发达国家跨国公司(不含日本)为研究对象，沿用了美国学者科斯(R.H.Coase)的新厂商理论和市场不完全的基本假定，于1976年在《跨国公司的未来(The Future of Multinational Enterprise)》一书中提出的，建立了跨国公司的一般理论——内部化理论。主要回答了为什么和在怎样的情况下，到国外投资是一种比出口产品和转让许可证更为有利的经营方式。后来，经济学家罗格曼、吉狄、杨等进一步丰富和发展了该理论。内部化理论强调企业通过内部组织体系以较低成本，在内部转移该优势的能力，并把这种能力当作企业对外直接投资的真正动因。在市场不完全的情况下，企业为了谋求整体利润的最大化，倾向于将中间产品、特别是知识产品在企业内部转让，以内部市场来代替外部市场。【回答】
请详细分析邓宁的投资周期理论【提问】
‌投资周期论是著名国际投资专家邓宁（J. H. Dunning）1981年提出了，其目的在于进一步说明国际生产折衷理论。‌邓宁实证分析了67个国家1967年到1978年间直接投资和经济发展阶段之间的联系，认为一国的国际投资规模与其经济发展水平有密切的关系，人均国民生产总值越高，其对外直接投资净额就越大。‌其中心命题是：发展中国家的对外直接投资倾向取决于一国的经济发展阶段和该国所拥有的所有权优势、内部化优势和区位优势。【回答】
理论认为，一国对外直接投资净额NOI（Net Outward Investment，等于对外直接投资额减去吸收外商直接投资额）是该国经济发展阶段的函数，而人均国内生产总值（人均GDP）是反映经济发展阶段最重要的参数。一个国家对外直接投资的倾向取决于三方面因素：（1）一国经济所处阶段；（2）一国要素禀赋及其市场结构；（3）中间产品跨国交易市场不完全的性质及其不完全的程度【回答】
请分析国际投资环境的概念和特点【提问】
1）国际直接投资环境涉及的范围广，包含的内容多，是一个庞大、复杂、不规则的系统。（2）国际直接投资在东道国国内会引起诸如税收、外汇管理、国际收支、国际结算、进出口贸易等一系列问题。（3）由于投资者、东道国、以及国际金融组织之间对投资的目的、管理程序和方法，以及意识形态等方面的问题存在着很大差别，导致投资环境复杂化。（4）国际直接投资环境的稳定性差，风险大。【回答】
1）从客观角度即国际环境、国内环境和区域来了解① 国际环境是指国际政治、经济形势，国际政治局势，双边关系，新技术的出现及产业结构的调整情况，发达国家剩余资本的增长情况，发展中国家的经济形势，以及各国的社会制度、意识形态、文化背景等等。② 国内环境是指东道国国内的政治经济情况。③ 区域环境是指投资所在地的具体环境。（2）从具体方面即软环境和硬环境方面来了解① 软环境。一般包括东道国法律体系的构成、健全性、稳定性，是否和国际惯例相通，以及在吸引国外投资方面是否有各种法规，如合资公司法，所得税法，诉讼法等。② 硬环境。指客观具有的物资基础环境。如交通运输条件、邮电通讯设施、能源供应、市政工程建设、公用设施单位建设等。【回答】

7. 在经济环境方面对跨国公司管理者的影响

亲亲您好,很高兴为您解答：解答为：经济因素对国际企业管理的影响国际经济环境对国际企业具有重要意义。一方面，国际企业经营活动的各种条件都要在国际经济环境中得到满足;另一方面，国际企业生产的产品的价值要在国际经济环境中得到实现。可以说，没有国际经济环境，就不可能有国际企业。我们现在将以沃尔玛、皇家壳牌石油、大众汽车、诺基亚、沃特迪斯尼、阿斯利康、松下电器、默克、英迈等不同行业的知名跨国公司为例，研究经济因素对它们的国际化经营产生的影响，以及经济因素对不同行业的跨国公司产生影响的差异性与相似性。除此之外，我们还将比较分析跨国公司在进入不同国际市场时对经济因素影响力的差异性。通过研究，我们将掌握经济因素对国际企业管理的所谓经济，就是购买成本和出售价格的关系，诸多跨国企业之所以跨国投资办厂，就是因为世界市场有很大的消费潜力，就是物品在国际条件下的流通量相比较其他国家而言要快的多，而流通的容量越大获利的可能就越大。正是看中这一点，再加上各国政府的吸引外资，使得外资和各种跨国公司如雨后春笋一样在大陆兴起、发展、繁盛。在众多跨国公司在各国的投资日益增长的今天，跨国公司会对东道国的经济产生怎样的影响日渐成为人们思考和关注的焦点，从资金、技术、人力资源等影响因素的角度分析了跨国公司对东道国的经济实力、资金供给与资金外流、技术进步与技术限制、产业抑制与结构升级、人才培养与人才流失和加速企业改革的创新等方面的影响。【摘要】
在经济环境方面对跨国公司管理者的影响【提问】
亲亲您好,很高兴为您解答：解答为：经济因素对国际企业管理的影响国际经济环境对国际企业具有重要意义。一方面，国际企业经营活动的各种条件都要在国际经济环境中得到满足;另一方面，国际企业生产的产品的价值要在国际经济环境中得到实现。可以说，没有国际经济环境，就不可能有国际企业。我们现在将以沃尔玛、皇家壳牌石油、大众汽车、诺基亚、沃特迪斯尼、阿斯利康、松下电器、默克、英迈等不同行业的知名跨国公司为例，研究经济因素对它们的国际化经营产生的影响，以及经济因素对不同行业的跨国公司产生影响的差异性与相似性。除此之外，我们还将比较分析跨国公司在进入不同国际市场时对经济因素影响力的差异性。通过研究，我们将掌握经济因素对国际企业管理的所谓经济，就是购买成本和出售价格的关系，诸多跨国企业之所以跨国投资办厂，就是因为世界市场有很大的消费潜力，就是物品在国际条件下的流通量相比较其他国家而言要快的多，而流通的容量越大获利的可能就越大。正是看中这一点，再加上各国政府的吸引外资，使得外资和各种跨国公司如雨后春笋一样在大陆兴起、发展、繁盛。在众多跨国公司在各国的投资日益增长的今天，跨国公司会对东道国的经济产生怎样的影响日渐成为人们思考和关注的焦点，从资金、技术、人力资源等影响因素的角度分析了跨国公司对东道国的经济实力、资金供给与资金外流、技术进步与技术限制、产业抑制与结构升级、人才培养与人才流失和加速企业改革的创新等方面的影响。【回答】

8. 市场的什么给跨国公司从事跨国经营带来更多机会的同时也带来了更大的风险

市场指向型进入以占据和扩大海外产品市场为目的，包括以下几种具体情形：（一）、领先进入市场。领先进入市场主要存在于生产发明型产品的企业。（二）、争取和扩充新市场。这主要指企业为了进一步成长与扩大，即使现有产品出口市场并没有受到威胁，也会尽力谋求原有市场的扩大和对新市场的占领。（三）跟随行动，在寡头行业即为少数几家大公司控制或囊括的行业中，各宴头企业对其产品的市场占有率或竞争地位十分在意，因而对寡头同行的行动十分敏感的呢。【摘要】
市场的什么给跨国公司从事跨国经营带来更多机会的同时也带来了更大的风险【提问】
亲亲，你好，很高兴为你解答，企业首次走进国际市场，必须克服对自己在国际市场上竞争能力的担忧。因此，作为新手的企业最关心的不是尽量扩大对异地营销活动的控制权，而是尽量减少市场风险。在这种情况下，出口贸易方式是企业进行跨国经营业务的最佳选择。【回答】
市场指向型进入以占据和扩大海外产品市场为目的，包括以下几种具体情形：（一）、领先进入市场。领先进入市场主要存在于生产发明型产品的企业。（二）、争取和扩充新市场。这主要指企业为了进一步成长与扩大，即使现有产品出口市场并没有受到威胁，也会尽力谋求原有市场的扩大和对新市场的占领。（三）跟随行动，在寡头行业即为少数几家大公司控制或囊括的行业中，各宴头企业对其产品的市场占有率或竞争地位十分在意，因而对寡头同行的行动十分敏感的呢。【回答】