简述内部控制局限性

2024-05-13

1. 简述内部控制局限性

内部控制局限性包括成本效益原则的限制、对例外业务失去作用。

简述内部控制局限性

2. 内部控制的局限性有哪些

内部控制局限性包括成本效益原则的限制、对例外业务失去作用。

3. 5、什么是内部控制?内部控制的目标有哪些? 6、什么是内部控制的固有局限性?

内部控制:美国准则委员会(ASB)所做的《审计准则公告》,该公告循着《证券交易法》的路线进行研究和讨论,对内部控制提出了如下定义:“内部控制是在一定的环境下,单位为了提高经营效率、充分有效地获得和使用各种资源,达到既定管理目标,而在单位内部实施的各种制约和调节的组织、计划、程序和方法。
内部控制的目标有: 合理保证企业经营管理合法合规、资产安全、财务报告及相关信息真实完整,提高经营效率和效果,促进企业实现发展战略。报告目标:对内对外报告的可靠性,经营目标:对风险做出适当反应,促进运营的效率和效益(为企业目标的实现提供合理保证)合规目标:法律法规、商业行为的内部政策.
内部控制存在的固有局限性包括:在决策时人为判断可能出现错误和由于人为失误而导致内部控制失效。可能由于两个或更多的人员进行串通或管理层凌驾于内部控制之上而被规避。被审计单位内部行使控制职能的人员素质不适应岗位要求,也会影响内部控制功能的正常发挥。

5、什么是内部控制?内部控制的目标有哪些? 6、什么是内部控制的固有局限性?

4. 简述内部控制的局限性?

内部控制局限性包括成本效益原则的限制、对例外业务失去作用。

5. 简述内部控制的目的有哪些

1、减少损耗;
2、集中资源,重点突破;
3、适应多变的环境;
4、企业可持续发展;
5、减少内部泄密风险;

简述内部控制的目的有哪些

6. 内部控制的局限性有哪些

法律分析:
内部控制的局限性表现在以下五个方面:
1.在决策时人为判断可能出现错误和因人为失误而导致内部控制失效。
同样地,控制的运行可能无效,例如,由于负责复核信息的人员不了解复核的目的或没有采取适当的措施,内部控制生成的信息(如例外报告)没有得到有效使用。
2.控制可能由于两个或更多的人员串通或管理层不当地凌驾于内部控制之上而被规避。
例如,软件中的编辑控制旨在识别和报告超过赊销信用额度的交易,但这一控制可能被凌驾或不能得到执行。
3.人员素质不适应岗位
如果被审计单位内部行使控制职能的人员素质不适应岗位要求,也会影响内部控制功能的正常发挥。
4.成本效益考虑
被审计单位实施内部控制的成本效益问题也会影响其效能,当实施某项控制成本大于控制效果而发生损失时,就没有必要设置该控制环节或控制措施。
5.不经常发生或未预计到的业务
内部控制一般都是针对经常而重复发生的业务设置的,如果出现不经常发生或未预计到的业务,原有控制就可能不适用。

法律依据:
《中华人民共和国公司法》
第十一条 设立公司必须依法制定公司章程。公司章程对公司、股东、董事、监事、高级管理人员具有约束力。
第十二条 公司的经营范围由公司章程规定,并依法登记。公司可以修改公司章程,改变经营范围,但是应当办理变更登记。
公司的经营范围中属于法律、行政法规规定须经批准的项目,应当依法经过批准。
第十三条 公司法定代表人依照公司章程的规定,由董事长、执行董事或者经理担任,并依法登记。公司法定代表人变更,应当办理变更登记。
第十七条 公司必须保护职工的合法权益,依法与职工签订劳动合同,参加社会保险,加强劳动保护,实现安全生产。
公司应当采用多种形式,加强公司职工的职业教育和岗位培训,提高职工素质。

7. 内部控制的局限性有哪些

内部会计控制制度的局限性可以从以下几个方面认识:

成本效益原则的限制;
对例外业务失去作用;
内部会计控制执行人员的素质带来的局限性;
高层管理人员滥用职权造成的局限性。【摘要】
内部控制的局限性有哪些【提问】
内部会计控制制度的局限性可以从以下几个方面认识:

成本效益原则的限制;
对例外业务失去作用;
内部会计控制执行人员的素质带来的局限性;
高层管理人员滥用职权造成的局限性。【回答】

内部控制的局限性有哪些

8. 内部控制有哪些

内部控制有5要素。控制环境,风险评估,控制环境,信息与评估,监督。
建立内部控制是根据这个顺序来的。每个要素里面的构成都是内部控制的重要环节。
控制环境包括道德,能力方面。
风险评估是识别风险。
控制活动包括,职责分离,分析和检查,实物控制。
信息与沟通包括运营和财务信息的记录,报告。
监督就是对控制的效果监督。
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