1按「收集 - 评审 - 排期 - 设计 - 开发 - 发布」设立多个阶段,在不同阶段把任务指派给产品、设计或者开发人员,需求流转可以无缝衔接。 2规划优先级是需求管理的核心,你可以统一设置 P0、P1、P2... 等多个标准优先级,让排期规划有章可循。优先级的设定既要充分考虑产品的长期和短期目标,也要估算所需投入的研发资源。 3以全新方式与设计师协作,Teambition 支持在线预览 Sketch、JPG、PNG 等多种文件格式,随时「圈点」发起讨论,这个功能深受产品和设计团队喜爱。 4使用 Teambition 推出的 Thoughts 知识库工具,从预设好的模版创作规范而优雅的 PRD 文档,沉淀在知识库中管理和分享。 5为需求预设好发版时间,所有人都可以及时预知逾期风险;产品、开发和需求提出者随时发起沟通,及时同步需求变化或者开发进展。