中国银行业面临的风险管理挑战有哪些
2024-05-13
1. 中国银行业面临的风险管理挑战有哪些
中国银行业面临的风险管理挑战： 主要是科技的力量将会对整个金融体系,特别是银行业带来颠覆性的影响。对商业银行的盈利模式、风险结构以及监管的组成都会带来全面的挑战。科技改变世界,科技也改变了整个经济发展的方向,科技也会改变金融的运行模式,包括互联网、大数据,将会全面改变金融,谁认识不到这一点,谁都会被新的科技所挑战。
2. 风险管理能力是银行的核心能力，商业银行风险管理能力的高低，直接影响到银行的存亡。在经济金融全球化的
什么是风险管理（ Risk Management ）？
风险管理 （ Risk Management ）的定义为，当企业面临市场开放、法规解禁、产品创新，均使变化波动程度提高，连带增加经营的风险性。良好的风险管理有助于降低决策错误之几率、避免损失之可能、相对提高企业本身之附加价值。
风险的种类包括 ：
一、市场风险： 市价波动对于企业营运或投资可能产生亏损之风险，如利率、汇率、股价等变动对相关部位损益的影响。
二、信用风险：交易对手无力偿付货款、或恶意倒闭致求偿无门的风险。
三、流动性风险：影响企业资金调度能力之风险，如负债管理、资产变现性、紧急流动应变能力。
四、作业风险：作业制度不良与操作疏失对企业造成之风险，如流程设计不良或矛盾、作业执行发生疏漏、内部控制未落实。
五、法律风险：契约之完备与有效与否对企业可能产生之风险，如承作业务之适法性、外文契约及外国法令之认知。
六、会计风险：会计处理与税务对企业盈亏可能产生之风险，如帐务处理之妥适性、合法性、税务咨询及处理是否完备。
七、资讯风险：资讯系统之安控、运作、备援失当导致企业之风险，如系统障碍、当机、资料消灭，安全防护或电脑病毒预防与处理等。
八、策略风险：于竞争环境中，企业选择市场利基或核心产品失当的风险。
风险管理原则：
一、强调事前管理。
二、数量化佐证以衡量风险程度。
三、预设最坏的情境。
四、模拟评估。
五、弹性化调整。
对于风险管理政策，应明文订定营业策略或方针、业务计划、内控与稽核制度，建立风险部位限额呈报董事会核定，评估执行绩效并适时检讨修正
风险管理是指面临风险者进行风险识别、风险估测、风险评价、风险控制，以减少风险负面影响的决策及行动过程。随着社会发展和科技进步，现实生活中的风险因素越来越多。无论企业或家庭，都日益认识到了进行风险管理的必要性和迫切性。人们想出种种办法来对付风险。但无论采用何种方法，风险管理一条总的原则是：以最小的成本获得最大的保障。
对纯风险的处理有回避风险、预防风险、自留风险和转移风险等四种方法。
（一）回避风险
回避风险是指主动避开损失发生的可能性。它适用于对付那些损失发生概率高且损失程度大的风险，如考虑到游泳时有溺水的危险就不去游泳。虽然回避风险能从根本上消除隐患，但这种方法明显具有很大的局限性。其局限性表现在，并不是所有的风险都可以回避或应该进行回避。如人身意外伤害，无论如何小心翼翼，这类风险总是无法彻底消除。再如，因害怕出车祸就拒绝乘车，车祸这类风险虽可由此而完全避免，但将给日常生活带来极大的不便，实际上是不可行的。
（二）预防风险
预防风险是指采取预防措施，以减少损失发生的可能性及损失程度。兴修水利、建造防护林就是典型的离子。预防风险涉及到一个现时成本与潜在损失比较的问题：若潜在损失远大于采取预防措施所支出的成本，就应采用预防风险手段。以兴修堤坝为例，虽然施工成本很高。但考虑到洪水泛滥将造成的巨大灾害，就极为必要了。
（三）自留风险
自留风险即自己非理性或理性地主动承担风险。“非理性”是指对损失发生存在侥幸心理或对潜在损失程度估计不足从而暴露于风险中；“理性”是指经正确分析，认为潜在损失在承受范围之内，而且自己承担全部或部分风险比购买保险更经济合算。所以，在作出“理性”选择时，自留风险一般适用于对付发生概率小，且损失程度低的风险。
（四）转移风险
转移风险是指通过某种安排，把自己面临的风险全部或部分转移给另一方。通过转移风险而得到保障，是应用范围最广、最有效的风险管理手段。保险就是转移风险的风险管理手段之一。
个人和家庭风险管理：
个人和家庭都要承受各种风险，在家庭生命周期的各阶段，风险的内容也略有不同。为了在效管理风险，所以我们必须了解自己的风险偏好，搞清家庭的风险承受能力。
个人和家庭风险管理的过程：
第一步：识别、确定风险
首先我们必须认识风险，并了解它的严重性。以下简单列出了家庭或个人可能出现的几种风险：
家庭风险种类
类型 生命周期／项目 风险 可能的损失
生命健康 整个阶段
退休前（前五个阶段）
结婚至退休前（中间四个阶段）
子女 残疾
残疾
死亡
残疾 额外花费，家庭负担
收入减少或没有
没有收入
额外花费
财产 租房
自有住房
家用汽车
其他实物 损失或损坏
损失或损坏
偷盗、损失、损坏
偷盗、损失、损坏 另租费用
修理或更新，暂住费
修理或更新，暂租费
修理或更新
责任 不当行为
财产 对第二、三方的责任
对第三方的责任 他方损失（赔付费）
第三方损失（赔付费）
职业／投资 工作
经营
投资 失业
亏损
失败 没有收入
没有利润、或损失资本
没有收益，或损失本金
以上表格只列出了普通家庭中的可能出现的主要风险，不可能包括所有风险。针对不同的家庭，可能还需有一些特殊的风险，如讼诉、经济纠纷等。
第二步：风险评估
评估风险使用两个标准：潜在损失的大小和风险出现的概率。对风险承受的选择可以有几种结果：不可承受、可以承受、不重要。如果一种风险显著地影响家庭的生活水平，则是不可承受的（或不可支撑的），不管这种风险出现的概率多少都一样，这种风险就是损失比较大的；如果损失小，即使概率比较高，则也是可承受的，如果概率低，就是不重要。当然，评价损失的大小，对不同的家庭是不一样的。
下面表格给出了一个风险评估的简单列表。
风险评估 发生概率
损失大小 高 低
大 不可承受 不可承受
小 可以承受 不重要
不可承受的风险，是您应设法控制的。
第三步：风险控制
控制风险的方法有：
一是风险规避。在面临可选择时，请尽量避免风险行为，如不参考危险的活动、乘火车少座飞机等。
二是分散风险。如家庭成员不参考同样危险的活动，避免同时伤亡；夫妻不在一个单位，避免同时失业风险等。
三是预防和减少风险发生的频率。
第四步：通过保险来处理风险
对家庭来说通过保险来规避风险就是寻找风险的共同分担者。
第五步：监测风险
平时定期关注风险问题，如在年龄段发生变化时，需重新考虑风险管理控制计划。
企业风险管理：
而对于一个以可持续性发展为目标的现代企业而言，市场竞争愈演愈烈，使得经营活动达不到预期的结果甚或破产的风险的存在是无庸赘言的。风险是多种多样的。常见的如信用风险，流动性风险，汇率风险，股市风险，破产风险等等。不同企业对不同风险的关注程度不同。然而，对于任何一个企业来说，企业风险管理都是经营过程中一个核心的内容。它是使企业在实现其未来战略目标的过程中将市场不确定性和变化所产生的影响控制在可接受范围内的系统方法和过程。
确切地讲，风险管理通过了解企业及市场情况，辨识风险，分析风险，评估风险，设计并实施风险管理解决方案，并不断监测风险管理过程而使企业达到其战略目标。
自二十世纪九十年代末起，企业全面风险管理紧随世界经济大趋势，成为企业风险管理的操作标准，占据了企业管理的中心舞台。其具体原因是多重的：
1 ） 世界市场变化风起云涌，风险数量及其复杂性也与日俱增。正如有些调查指出，今天市场上一个典型的大企业会面临 1 万多种风险。
2 ）
旧的风险管理范例不足以参考以化解当今有代表性的企业所面临的风险。一些调查报告指出，在所有风险之中，被企业经理们列为榜首的是非传统性风险，而此类风险是不能仅用传统的风险管理手段有效地管理的。
3 ） 商业经营模式的综合性已日渐突出。保险与金融服务合为一体的混业经营成为趋势；世界上金融衍生物的市场正急速增长。
4 ）
新技术的发展加快了资金与信息的流动，提高了企业风险的发生水平，但也促成了新风险策略的实施。特别是信息技术在九十年代的急速发展使得对许多风险的有效监控成为可能。
5 ） 股东们对稳步增长的兴趣对良好的风险管理操作也是一种鼓励。投资者们极力避免像美国长期资本管理公司（ LTCM ）、安然（
Enron ）等公司的破产厄运。研究表明，市场对多年来稳步增长的公司给予了 10%
或更高的市场溢价。对于公司的负责人来说，优越的风险管理成了一个重要的价值要求。
6 ）
随着更多世界上的政府和国际组织要求上市公司报告风险管理情况，管制的压力也越来越大。最近在美国、英国、德国、澳大利亚、日本，法国等地相继出现了与风险管理相关的法律。
7 ） 步入新世纪以来，一些灾难性事件，如在美国发生的证券市场崩溃，安然公司丑闻，特别是美国“ 9.11
”事件将人们的注意力转向风险管理领域。在“ 9.11
”事件之后狂涨的保险市场和低迷的证券市场迫使全球的公司主管们寻求更佳的风险管理方案来适应经营的环境。
风险管理的必要性
近十年来，各主要工业国的货币汇率波动特征表现为波动幅度越来越大，波动频率越来越高，并且越来越没有同步性和联动性，这种表现特征必然会加大我国外向型企业的持汇风险。有效规避汇率波动风险已经成为了外向型企业绝对无法回避的课题。
规避汇率波动风险的常规操作办法有很多，例如掉期买卖、期权买卖等，笔者认为根据对各个币种以及相关指数的历史走势的分析来选择持有最强势的货币以及回避最弱势的货币也不失为一种操作思路。
美圆是世界上最重要的币种，国际上最主要的汇率关系就是主要工业国的货币与美圆之间的比价，其次才是各主要工业国的货币相互之间的比价（也叫交叉汇率）。衡量美圆汇率强弱程度的重要指标是美圆指数。我们通常看见的美圆指数主要是美元兑主要工业国家货币的指数，标的物为六个国家（地区）的货币，其中欧元是最重要的货币，占总数的57.6%权重，对美元指数强弱程度的影响最大，美元指数权值主要集中在欧元、日元（占13.6%）、及英镑（占11.9%）三者身上，另三个货币分别为加币、瑞典克郎和瑞士法郎，这就是美元指数的基本构成情况。（图1）
国际金融市场上另一种重要的汇率关系就是交叉汇率。交叉汇率是指在国际金融市场上一种非美元货币对另外一种非美元货币的汇率，即：其所涉及的是两种非美元货币之间的兑换率。目前世界上最重要的交叉汇率分别是欧元/日圆、欧元/英镑以及英镑/日圆。近几年来国际经济越来越呈现出多极化的趋势，与之相伴随的就是交叉汇率的地位凸显并且呈拾级上升的态势。
笔者的基本分析思路是这样的：以美圆指数的走势分析为主、以对各主要交叉汇率的走势分析为辅，当分析表明美圆指数处于强势并且将持续保持强势的时候，通过对各个交叉汇率运行趋势的比较分析、找出其中最弱的货币来做空该货币；而当分析表明美圆指数处于弱势并且将持续保持弱势的时候，通过对各个交叉汇率运行趋势的比较分析、找出其中最强的货币来做多该货币。
如图1：美圆指数在1995年以后曾经一直保持着强势，一直到2002年4月份才彻底转弱，至今仍没有出现重新走强的明显征兆。而当时（1995年5-6月）的交叉汇率显示：欧元（即当时的西德马克，例图采用的是连续数据，下同）兑日圆已经开始转强，英镑兑日圆亦显示出长线走强的特征，于是，当时的交易策略就应该是在持有美圆现汇的同时还可以卖空日圆（图2、图3）。
后来的行情结果是：日圆持续下跌了3年多的时间，一直到1998年10月份才开始转强，其间跌幅超过80%；到了1998年10月，欧元兑日圆发出长线看跌的信号（参见图2），而此时美圆指数刚刚完成局部回调、再度企稳，其长期强势特征并没有发生明显的改变（参见图1），于是此时的交易策略就应该是在持有美圆现汇的同时还可以卖空欧元；后来的行情结果是：欧元持续下跌超过2年，一直到2000年才开始逐渐止跌转强，其间兑许多外币的跌幅均超过30%（图4）。
进入2000年以后美圆开始出现滞涨的迹象（参见图1），同期的交叉汇率显示欧元兑日圆开始转强（参见图2），英镑兑日圆也开始步入强势，而欧元与英镑之间难分伯仲、但瑞士法郎对欧元明显逞强（例图从略），据此可得出结论：一、美圆总体强势未变，仍应以持有美圆为主；二、交叉汇率里瑞士法郎最强、日圆最弱，可以适当加持瑞士法郎的多头、做空日圆。后来的行情结果是：美圆指数一直到2002年4月份才开始全面走弱（参见图1），瑞士法郎的强势一直持续到现在（图5），日圆对美圆的弱势一直持续到2002年4月份、而在交叉汇率方面的弱势则至今未有明显的改观（参见图2）。
以上5个品种的历史走势过程表明：一、汇率的波动具有极其明显的趋势特征，且该趋势具有稳定性和长期性。例如美圆指数在2002年以前维持升势长达7年，又比如瑞士法郎自从2001年重新走强以来，兑美圆展开了长达3年的持续升势。二、近十年来汇率波动的连续幅度极大。例如欧元近3年来兑美圆汇率连续上升了55%以上，瑞士法郎兑美圆的升幅也高达40%（如果反算美圆的跌幅则接近60%）。三、由于交叉汇率的影响，各个币种与美圆之间的汇率变化表现为非同步性。例如在2000—2002年期间，美圆/日圆呈持续上升态势，而该时由于欧元对日圆已经开始转强，受其支持、欧元/美圆则表现为区间震荡，汇率变化幅度不大。四、强者恒强，弱者恒弱。最典型的例子是瑞士法郎。自从上个世纪70年代初爆发美圆危机以来，瑞士法郎就一直保持着明显的强势，其间虽然也曾有过几次大的回调，但最终都能够在每次回调结束以后重新恢复升势、屡创新高。这次籍美圆弱势之机再度领涨，极有可能一举突破1995年创下的历史高点1.1120。
综上所述，企业在从事旨在规避长期汇率波动风险的对冲交易时应该注意把握如下几点：1、坚信汇率波动的趋势性和长期性，不要随便改变持币方向；2、不要盲目推测汇率波动的终点，应该在趋势反转已经完全确认以后才最后决定如何调整因对策略；3、要坚持趋强避弱的交易原则，不要一相情愿地指望弱势货币会突然走强、更不要基于这种想象而过度持有弱势货币。
外汇市场在国际上是最重要的资金投资市场之一，如果能够妥加把握、操作得当，从中获取的收益极有可能远远超过传统的外贸出口盈利。
3. 银行风险管理的六大趋势
导语：麦肯锡近期发布题为《银行风险管理的未来》的研究报告，首次分析并描绘出未来十年银行风险管理的六大趋势。报告指出，到2025年，银行风险管理模式需进行彻底变革，其变革程度要比过去十年更加猛烈，如果商业银行不立即行动，做好长期改革准备，在面对新的客户和市场需求时，它们将无所适从。
银行风险管理的六大趋势 趋势一：监管广度与深度将持续扩大
2008年金融危机以来，公众和政府对银行的种种“失败”已越发不能容忍，“巧”用纳税人的钱来拯救银行的各种策略也在大众的口诛笔伐中无处遁形。麦肯锡报告认为，未来对商业银行的监管将发生显著变化。
政府正不断提高对商业银行的要求，以期制定能同时满足国内和国际的监管标准。政府需要的是全球性的优秀商业银行，而非仅符合国内标准的普通商业银行。同时，政府对非法及有失职业道德行为的监督查处力度也不断加大。例如，美国政府要求商业银行要与其共同防止金融犯罪行为。
此外，随着大众对商业银行提高客户待遇及遵守职业操守的期待越来越高，有关商业银行对客户服务理念的监管也将出现大幅变化。要知道在过去的150年中，越来越多的人开始对银行保护少数有权势地位人群的行为表示不满。
趋势二：用户期望不断变化
麦肯锡报告预计，未来十年，客户期望与科学技术的转变将在银行内部引起大规模变革，并为银行未来发展道路指明方向。到那时，运用高科技手段为用户服务将是一件稀松平常的事，即使是年龄超过40岁的客户也将乐于接受这些转变，银行亦能从这部分人群的财产管理中获得丰厚利润。
过去两年里，创新成为金融业发展的普遍策略之一，它正影响着这条价值链上的每一环。从实际情况来看，近几年对财经科技创业企业的投资正显著增加，这使得该类企业开始成为银行未来的直接竞争对手。实际上，财经科技企业并不想成为银行，而是想直接“接管”银行拥有的客户关系，将其纳入自己的价值链。
因此，未来商业银行要想仍保有自己的客户资源，在竞争中不“损兵折将”，就要在科技创新上下大功夫。例如，让客户能在任何地点和设备上管理自己的账户，并保证安全性等。
趋势三：前沿数据分析技术助力风险管理
科技的日新月异不仅改变了银行用户的需求，还改变着银行风险管理者的管理策略和基本工具，特别是在数据分析方面。麦肯锡报告指出，前沿数据分析技术的出现将提供更加廉价、快捷的数据存储和分析功能，从而支持管理者作出更好的决策。未来十年，三大数据分析技术将为银行风险管理带来关键改变――
大数据。 时至今日，银行已能接触到大量的客户数据，大数据手段将有助于其得到更利于风险管理的有价值信息。比如，用户支付习惯、消费行为、社交媒体参与度以及网站浏览活动等。
机器学习。 在大量的数据集合中，机器学习能识别复杂的非线性数据集合，并生成更精准的风险模型。目前，已有部分银行开始“试水”，用机器学习进行信用卡诈骗探测。
众包 。它是指一个公司或机构把过去由员工执行的工作任务，以自由自愿的形式外包给非特定(且通常是大型的)大众网络的做法，即通过网络做产品开发需求调研，以用户真实的使用感受为出发点。
趋势四：附加风险类型的出现
过去20年来，银行金融风险管理水平已有显著提高，但近年来随着其他风险类型，特别是非金融风险的不断出现，使得商业银行在罚金、损害赔偿及法务方面的支出大量增加，这迫使银行开始关注这些类型的风险管理。报告提出，目前主要的非金融风险类型包括――
危机扩散风险。 金融和宏观经济的连通性使市场经济、企业和银行在金融危机中变得更加脆弱。市场不景气的“气氛”很容易就会扩散至银行并引起银行经营环境的改变。同时，随着全球资本市场的流动，这种“气氛”还会跨越国界“传染”，成为全球性危机。
模式风险 。银行对成熟模式的依赖性，要求风险管理者须清醒地认识到这些模式可能带来的风险。大量数据和计算机的使用扩大了各种模式的使用范围，然而，一旦模式中的某一环节出现问题就可能导致整个决策的失败。一些银行事实上已经尝到了苦头，只是并未公开而已。
黑客攻击 。大部分银行已将网络安全置于整体发展战略中的`重要位置，这是十分明智的决定，因为黑客攻击导致的后果往往不堪设想。
报告认为，未来随着监管力度的不断加大，银行在上述风险管理方面的成本支出必将随之提高。
趋势五：通过消除偏见获得更好的风险决策
过去的30年中，人们已经在理解人类经济行为及活动方面取得了长足进步，我们认识到，当人类试图理性地去解决某些问题的时候，其决策往往并不是最优的，这源于人们种种有意或无意识的偏见――有时人们会过度自信，而有时又变得畏首畏尾。
报告认为，如果决策者不能认识到自己在决策制定过程中的偏见，他很可能要为此付出惨重代价。而未来“去偏见化”(de-biasing)技术手段的使用，将大大提高决策的科学性和准确性。比如，偏见识别技术，这类技术将首先评估银行决策，重点是那些受制于偏见的决策，然后通过建立的模型在以后的决策中找出可能存在的偏见，并提醒决策者进行修正。
趋势六：竭尽全力节约成本
事实上，当前银行系统已开始遭受常态性的利润下滑，决策者们正在竭尽全力阻止这一趋势。尽管这在不同国家和地区还存在较大差异，但麦肯锡的报告指出，这种下行压力将在未来很长一段时间内持续，而且更加严格的监管制度将加快下行速度。为此，报告建议所有商业银行都应重新考量自己的运营成本和投入，开始运用零基预算法、附加值分析及外包等多种方式，削减运行成本，以求在低成本运行情况下取得相对多的价值回报。
4. 银行业务发展比银行风险控制更重要的辩论
风险防控更重要。 业务发展与风险管理之间的关系，若不顾风险盲目发展，业务再多一单出问题，就把风险管理成绩打入谷底。风险管理可以有效控制业务过程中不良业务，并及时清除，银行的发展固然重要，但要稳中求进，所以坚定坚持，还是风险防控比业务民展更重要，因为只有控制好风险才有可能去更好的发展。 扩展资料：辩论赛应该注意的9大事项： 1、辩手必须熟悉辩论的规则。 2、自我展示方面力求创新，展现队伍的整体性。 3、环节的发掘。比如说对于剩余时间的安排。 4、辩位安排：一辩求稳、语言有震撼力。对整场辩论赛 观点的把握能力强。二、三辩要求现场应变能力、语言的及 时组织能力以及对观点的把握能力强;四辩是为整场辩论赛画 上一个圆满句号的人。要求有思想、有高度、有热情，能够 在情感上带动评委、观众。 一是听，听对方的破绽，在总结陈词中要大说特说，二是补，对我方的失误做必要的补充， 三是临场要察颜观色，四是要有精彩的结尾语来打动评委
5. 在商业银行管理过程中，多数银行都采用了风险约束机制，简述风险约束机制的主要内容。
所谓风险约束机制，其实叫风险防范机制或控制机制更准确点。 当前我国银行业存在的主要金融风险 在世界金融自由化与一体化趋势不断加快的过程中，银行的经营风险呈上升趋势。从我国银行目前的经营与发展来看，存在的金融风险主要表现在以下几方面。 1．环境风险环境风险是指，独立于银行金融机构之外、非银行金融机构所能控制的自然、法律、国家政策、政治、人文社会和经济环境的变化，使银行金融机构遭受损失或获得收益的可能性。如，地震、火灾等 自然灾害的袭击对银行产生的影响。另外，由于国家政策法规的改变影响到某些企业的效益也会间接对银行产生影响。 2．信用风险信用风险是最古老也是最重要的一种风险形式。根据麦肯锡公司的研究，以银行实际的风险资本配置为参考，信用风险占银行总体风险暴露的60％，而市场风险和操作风险仅各占20％。可见，对信用风险的管理是银行风险管理的首要 目标。具体到我国，长期以来银行领域积累了大量不良贷款，信用风险极其突出，这种状况目前迫切需要得到有效缓解和控制。 3．资本风险：资本充足率的管理资本风险是指商业银行的资本金不能抵补各项损失和支付到期负债的可能性。2003年初，银监会发布的《商业银行资本充足率管理办法》规定到2007年 1月 1目，各商业银行资本充足率不得低于8％。 近些年来的资本充足率(无数据显示的除外)，除农业银行外，均达到了银监会的要求标准，但是，由于我国是发展中国家，市场经济没有成熟，各项法律法规尚未十分健全，造成商业银行在经营管理上存在严重漏缺，资产质量低下，不良资产比重较高，这带来的必然影响是抗风险能力差，银行信誉差，受国际金融市场的影响也比较大。 《巴塞尔协议》把担保、承兑和备用信用证这类业务(对银行来说是或有资产，也称或有负债)的风险转换系数定为 100％，可见其风险是很大的。因此，要真实衡量我国银行的资本充足率，就必须把帐外、表外及或有资产加以考虑。 4、利率风险利率的变动会对金融产品的持有者或投资者造成收益或价值的波动(包括收益和损失)，这就产生了利率风险 由于银行的资产和负债主要都是以金融产品的形式存在，所以受利率变动影响较大。就银行而言，利率风险无法完全避免，利率发生变动时，必然会影响银行的收入来源和其支出项目，即贷款和证券的利息收入，以及存款和其他银行借款的利息成本。 5．操作风险操作风险是在银行的日常业务操作运行过程中产生的风险，主要是人员素质风险。对银行的从业人员，可以从两个方面入手：一是提高业务素质，改善其知识水平和知识结构，并使知识的更新速度跟得上金融发展的速度；二是避免职业道德风险，提高职业道德，可以在一定程度上杜绝金融犯罪。 风险防范措施主要有以下三个方面： 一、完善风险环节控制，加大操作风险检查力度。一是加强员工职业道德教育和遵章守纪教育，加强对营业网点以及营销和操作人员等职业操守和行为动态的管理，规范经营和操作行为。二是继续推行网点突击巡查制度，注重控制网点业务操作的风险环节，如开户环节、U盾领取环节等，重点解决高风险环节存在的问题和屡查屡犯问题。三是进一步明确各部门、各岗位和下属分支机构的内控职责，一级对一级负责。实行任务到岗、责任到人，做到工作岗位、工作范围、职责权限清晰，使内控管理覆盖所有风险点，包括决策、执行、监督的全过程，在重要岗位、主要风险环节控制上做到相互制约、相互制衡。 二、加强操作风险防范机制建设，夯实业务持续发展基础。该行针对当前外部侵害欺诈案件多发及各种新型犯罪增多的新情况、新特点，继续完善案件防范长效工作机制，确保全行在复杂环境下持续安全运行。一是从加强制度建设入手，进一步建立建全制度，清理制度盲点，坚持内控在前，制度先行，使各种经营行为都置于制度约束之下。二是加大基层机构的制度执行力度，重点落实业务营运制度、管理制度、处罚制度，把管理工作和控制融入到每个岗位、每个环节。 三、运用风险防范及监测分析系统，提升非现场操作风险监测水平。该行注重加强运行管理风险防范系统、非现场操作风险监测分析系统的运用，加快应用信息技术防范柜面操作风险，提升风险管理的信息化水平，实现事前不相容岗位制约、实时交易控制、实时业务监测、深度数据分析、风险定位与风险度评估等的自动化处理，有效提高操作风险事后监督效能。
6. 风险管理能力将成为中国银行业新的竞争力吗？
2018年8月22日，麦肯锡发布《麦肯锡中国银行业CEO季刊》指出，目前中国银行业步入关键变革期，风险管理能力将成为新的竞争力，并将直接决定银行估值的高低。 麦肯锡表示，经济增速放缓与监管重拳治理的双重压力下，中国银行业风险管理基础薄弱、风险理念不足的问题开始显现。 麦肯锡全球资深董事合伙人兼麦肯锡中国金融行业咨询负责人曲向军表示，银行业应从两方面入手应对挑战。 首先，银行要主动适应宏观经济长期保持中低速增长和强监管成为主基调的大环境，打造专业化、精细化的全面风险管理体系，构建端到端风险管控能力和稳健的风险治理文化，综合运用数字化、智能化系统和工具，从而有效控制风险，化解不良。 其次，银行在积极培育新业务增长点的同时，要加速建立与新业务匹配的风险管理能力，作为风险转型的重要一环，银行还需要制定与战略目标相一致的风险偏好，强化组合管理，提升资本价值创造能力，实现高质量增长。 曲向军表示，银行的全面风险管理转型是一个长期的、不断优化的过程。中国银行因普遍缺乏大型转型的经验和专业人才因此完成转型更加不易。 他介绍说，麦肯锡从全球的项目实践中总结发现，银行要想成功实现全面风险管理转型有四大关键成功要素。 一是整体规划，持续实施。银行在规划全面风险管理转型蓝图时要统筹全局、放眼未来，而在落地阶段要坚定信念、持续完善。二是高层参与，加大投入。必须将全面风险转型上升到全行战略高度，由董事长/行长牵头，首席风险官为主要负责人；同时在风险团队、IT、模型和流程方面大力投入，夯实基础。 三是PMO检视，协调推动。以PMO制度实施科学化的过程管理，做到定期检视机制监督转型进度和质量，此外，还须加强跨部门协调，共同解决转型过程中遇到的问题。 四是以身作则，坚持问责。成功的全面风险转型需要以贯穿全行的稳健风险文化为基础，这要求银行高管以身作则，树立行为榜样，并建立问责机制，奖惩分明。曲向军总结说，中国银行业以往的金融模式主要是规模驱动，营销是核心竞争力；而现在，中国银行业步入关键变革期，风险管理能力将成为新的竞争力，并将直接决定银行估值的高低。
7. 商业银行的操作风险一般是什么原因引发的？如何避免这些风险的发生？
从商业银行的发展历程看，操作风险的产生是银行业历史发展过程中不可避免必须面对和化解的。银行操作风险，即银行工作人员在履行职责过程中所产生的各种风险，包括银行机构发生责任事故、财务会计信息失真、业务差错与失误等。发生这些不确定因素时，对资产安全有着巨大影响。如何避免商业银行的操作风险？笔者认为有以下几个方面：一是加强内部控制，二是强化风险管理制度约束，三为防范金融监管系统对业务发展过程中面临的重要难题创造条件。 加强银行内部控制，首先要健全和完善内控制度，建立岗位责任明确的内控制度体系。在经营管理活动中必须按照现代商业银行的特点和要求确定经营目标，制定相应岗位操作规程。制定的岗位操作规程，既要有对业务风险程度及相关人员的规定和要求，也必须具有可操作性。例如：对各操作部门所辖岗位进行详细划分，明确其各自任务及职责范围；对内部审批制度和操作程序进一步完善、细化、规范；在处理业务时更要注意把握好政策界限、制度界限和操作界限，避免因粗心大意而发生业务风险；对员工的岗位工作责任进一步明确规定，不能出现超强度工作（超负荷工作指以一种机械作业方式进行作业）或在超负荷工作下发生人身伤亡等重大案件。同时要结合经营目标的实现，建立合理有效的激励机制与约束机制。 风险是企业和组织面临的一种不确定性，不能以简单的经验或主观判断代替客观现实，而应综合运用多种手段和方法控制风险。这是风险管理中的关键。首先，要对可能发生的业务风险进行准确判断、科学预测；其次，在开展风险检查时，应该注重系统运行是否稳定和准确，充分发挥风险检查与控制功能。通过数据分析处理获取与系统运行有关、能够反映实际状况的信息，对风险进行全面综合考虑；第三，定期进行检查分析并反馈信息。针对已经出现的风险问题，及时采取相应措施来防范运行风险；第四，要不断强化各部门内部控制，以减少风险。 金融监管系统对业务发展过程中面临的重大难题有着特殊而重要的意义，从当前的情况看，监管系统的一些重大难题也亟待解决。在金融发展进入新阶段的今天，各种金融风险相互交织、相互叠加，而金融监管系统是维护金融秩序不可缺少的一环。当前银行业监管部门普遍存在职责不清、权力缺乏制衡、缺乏监督制约等问题。一些金融监管机构不能有效地处理好传统监管与现代监管之间的关系，其结果就是出现不能有效履行新形势下金融监管的新要求。这种情况将严重制约银行机构的健康发展。同时，随着利率市场化改革的不断推进，金融机构创新能力的不断提高，其经营风险将进一步增大。 从法律法规上规范操作风险管理是提高操作风险管理水平的有效途径。操作风险管理的关键在于“事前”，主要措施有：一是强化对操作风险的事前控制：要对操作风险的管理做好事前防范、事前控制与监督。二是强化对操作员业务技能的培训：要以提高工作人员业务技能为目的，加大对现有业务规程、岗位标准和操作规程的培训力度，特别要重视强化个人客户经理人员业务技能和道德品质建设，不断提高操作风险防范能力。三是强化对从业人员监管。加强对从业人员的监管是防止银行人员因违规而造成损失、维护银行资产安全的重要措施之一。
8. 银行业务发展比银行风险控制更重要的辩论
风险防控更重要。 业务发展与风险管理之间的关系，若不顾风险盲目发展，业务再多一单出问题，就把风险管理成绩打入谷底。风险管理可以有效控制业务过程中不良业务，并及时清除，银行的发展固然重要，但要稳中求进，所以坚定坚持，还是风险防控比业务民展更重要，因为只有控制好风险才有可能去更好的发展。 扩展资料：辩论赛应该注意的9大事项： 1、辩手必须熟悉辩论的规则。 2、自我展示方面力求创新，展现队伍的整体性。 3、环节的发掘。比如说对于剩余时间的安排。 4、辩位安排：一辩求稳、语言有震撼力。对整场辩论赛 观点的把握能力强。二、三辩要求现场应变能力、语言的及 时组织能力以及对观点的把握能力强;四辩是为整场辩论赛画 上一个圆满句号的人。要求有思想、有高度、有热情，能够 在情感上带动评委、观众。 一是听，听对方的破绽，在总结陈词中要大说特说，二是补，对我方的失误做必要的补充， 三是临场要察颜观色，四是要有精彩的结尾语来打动评委
最新文章
热门文章
推荐阅读