什么是长期目标和短期目标?

1. 什么是长期目标和短期目标?

　短期目标通常是指时间在一至两年内的目标，是中期目标和长期目标的具体化、现实化和可操作化，是最清楚的目标。
短期目标的主要特征
(1)目标具备可操作性；
(2)明确规定具体的完成时间；
(3)对现实目标有把握；
(4)服从于中期目标；
(5)目标可能是自己选择的，也可能是企业或上级安排的、被动接受的；
(6)目标需要适应环境；
(7)目标要切合实际。 　
长期目标是指五年以上的目标，它是指企业通过实施特定战略所期望的结果。
长期目标特征
（1）适合性
企业中的每一个长期目标应该是企业宗旨的具体体现，违背企业宗旨的目标往往只会损害企业自身的利益。
（2）可度量性
企业在制定长期目标时，要尽可能明确具体地规定目标的内容及实现目标的时间进度。
（3）合意性
即所制定的目标要适合企业管理人员的期望和偏好，使他们便于接受和完成。
（4）易懂性
企业各层次的战略管理人员都必须清楚地理解他们所要实现的目标，必须了解评价目标效益的主要标准。
（5）激励性
企业长期目标要有一定的挑战性，激励人们去完成。
（6）灵活性
当经营环境出现意外的变化时，企业应能适时调整其目标。
中期目标是指在一定的目标体系中受长期目标所制约的子目标，是达成长期目标的一种中介目标。
主要特征
(1)通常与长期目标保持一致；
(2)是结合自己的志愿和企业的环境及要求来制定的目标；
(3)用明确的语言来定量说明；
(4)对目标实现的可能性做出评估；
(5)有比较明确的时间，且可做适当的调整；
(6)基本符合自己的价值观，充满信心，愿意公布于众。

2. 长期目标与短期目标的联系和区别是什么?

　短期目标通常是指时间在一至两年内的目标，是中期目标和长期目标的具体化、现实化和可操作化，是最清楚的目标。
短期目标的主要特征
(1)目标具备可操作性；
(2)明确规定具体的完成时间；
(3)对现实目标有把握；
(4)服从于中期目标；
(5)目标可能是自己选择的，也可能是企业或上级安排的、被动接受的；
(6)目标需要适应环境；
(7)目标要切合实际。 　
长期目标是指五年以上的目标，它是指企业通过实施特定战略所期望的结果。
长期目标特征
（1）适合性
企业中的每一个长期目标应该是企业宗旨的具体体现，违背企业宗旨的目标往往只会损害企业自身的利益。
（2）可度量性
企业在制定长期目标时，要尽可能明确具体地规定目标的内容及实现目标的时间进度。
（3）合意性
即所制定的目标要适合企业管理人员的期望和偏好，使他们便于接受和完成。
（4）易懂性
企业各层次的战略管理人员都必须清楚地理解他们所要实现的目标，必须了解评价目标效益的主要标准。
（5）激励性
企业长期目标要有一定的挑战性，激励人们去完成。
（6）灵活性
当经营环境出现意外的变化时，企业应能适时调整其目标。
中期目标是指在一定的目标体系中受长期目标所制约的子目标，是达成长期目标的一种中介目标。
主要特征
(1)通常与长期目标保持一致；
(2)是结合自己的志愿和企业的环境及要求来制定的目标；
(3)用明确的语言来定量说明；
(4)对目标实现的可能性做出评估；
(5)有比较明确的时间，且可做适当的调整；
(6)基本符合自己的价值观，充满信心，愿意公布于众。

3. 长期目标和短期目标

分析  这是一个比较困难的问题，因为它其实包含了四个部分，各个部分都需要加以回答。记住这些问题是很重要的——这些问题经常一起出现——这个问题问的是你的个人目标而不是职业目标，这一点尤为重要，因为你很可能还会被另外问到职业抱负。如果你不能区分这两者的话，你就不得不重复自己的回答。之所以把这个问题放在计划和组织部分，是因为它能反映你在个人生活中的计划和组织能力。  
　　　　错误回答  我在某个地方读到过，我们是美国历史上比上一代退步的一代。这使我很担心，因此我的目标就是确保自己不落伍。这听起来可能有点悲观，但我是一个现实主义者，而且我相信面对现实是十分重要的。  
　　　　评论  回答这个问题时，关注经济的不利状况是不明智的，除此之外，这种回答在几个方面都有缺陷。首先，它试图把所有问题归结成一个问题。其次，它太过哲理化，因此没有反映任何计划和组织能力。最后，它表明求职者对自己的未来不太乐观，而且他（她）主要关心的是克服障碍和生存，而不是繁荣和发展。  
　　　　正确回答  同所有现实目标一样，我的目标经常改变。不论在长期还是短期，我的个人策略是根据当前目标评价自己所处的位置，然后相应地修改自己的计划。比如，我每五年就制定一项个人计划，这个计划中包含一个总体目标和一系列短期目标。每6个月我就回顾一下自己的进展，然后做出必要的修改。很明显，我当前的计划就是实现职业转变，也就是找到更满意的工作。除此之外，我已经实现了近期制定的个人目标。  
　　　　评论  这个回答反映了求职者的组织头脑，而且擅长计划。通过讨论制定个人目标的方式，你可以表达出一种自尊感，也可以表达出对管理个人事务的能力非常自信。  
　　　　问题40  
　　　　你在五年内的个人目标和职业目标分别是什么？  
　　　　分析  这个问题是用来了解你的计划能力的，通过这个问题，面试人同时还可以知道你的目标是否符合企业对你的安排。  
　　　　错误回答  我想在将来的某个时候考虑这个问题。如今企业的领导者更换频繁，我认为做太多的个人计划是荒谬可笑的，不是吗？  
　　　　评论  这种回答属于令人反感的一类。首先，当有人想了解你的目标时，“将来的某个时候”这种通俗说法并不奏效。其次，认为企业很脆弱，领导者更换频繁，这种说法毫无疑问会令人反感，而且也是不合理的。最后，认为做计划可笑，看不起这个问题，而且反问面试人，这些都注定了这样的求职者最终会失败。  
　　　　正确回答  从现在起的五年之内，我希望能够在一个很好的职位上待几年，而且最好有一次晋升，然后就期待着下一步。不管是向上提升，还是在企业内横向调动，对我个人来说，我希望找到一家企业——一家愿意做相互投入的企业——待上一段时间。  
　　　　评论  这个问题没有回答得过分具体（那样可能会产生漏洞），而且它表明你有雄心，并且思考过在企业中的成长方式。通过表达横向调动和向上提升的愿望，表明你是一个有灵活性的人。

4. 长期目标和短期目标分别都有什么特点？

短期目标是近期需要完成且有能力完成的；
长期目标是长远规划且为之不断努力的。
短期目标是近期的、相对容易完成的，
长期目标是长远的、相对较难的。
短期职业目标的特征：
①目标表述清晰、明确；
②目标对于本人具有意义，与自我价值观和中长期目标一致，有可能暂时不能完全满足自己的兴趣要求，但可“以迂为直”；
③目标切合实际，并非幻想；
④有明确的具体完成时间；
⑤有明确的努力方向，通过努力能达到适合环境需要的能力，实现起来完全有把握；
⑥目标精练。
长期目标则要定得高、远，最好有具体榜样

5. 为什么短期目标比长期目标更有效？

短期目标可能是一年的、半年的、三个月的、一个月的、一周的，可以是关于写作业的、关于预习的、关于提高写作能力，还可以是综合提升分数的等，这些目标是根据孩子的实际情况设定的。俗话说：“千里之行，始于足下。”因此，短期目标的作用更大。因为孩子在完成一个个短期目标的过程中，可以不断获得成就感，使孩子更有信心去实现大目标。孩子的每个小目标完成得越扎实，孩子的人生大目标实现的概率越高，孩子的成就越大。短期目标不仅可以用来督促孩子提高能力，也可以规范孩子的行为。比如，如果你的孩子上课注意力不集中，经常跟人说话。那么家长可以和孩子订个目标，在一周内，孩子要注意的问题就是上课不能偷偷说话，注崽听讲。如果孩子做到了这一点，家长可以问问孩子：“怎么样，就像这一周一样，保持一个月上课不说话，能做到吗？”  查看更多答案>>

6. 为什么短期目标比长期目标更有效

短期目标可能是一年的、半年的、三个月的、一个月的、一周的，可以是关于写作业的、关于预习的、关于提高写作能力，还可以是综合提升分数的等，这些目标是根据孩子的实际情况设定的。俗话说：“千里之行，始于足下。”因此，短期目标的作用更大。因为孩子在完成一个个短期目标的过程中，可以不断获得成就感，使孩子更有信心去实现大目标。孩子的每个小目标完成得越扎实，孩子的人生大目标实现的概率越高，孩子的成就越大。短期目标不仅可以用来督促孩子提高能力，也可以规范孩子的行为。比如，如果你的孩子上课注意力不集中，经常跟人说话。那么家长可以和孩子订个目标，在一周内，孩子要注意的问题就是上课不能偷偷说话，注崽听讲。如果孩子做到了这一点，家长可以问问孩子：“怎么样，就像这一周一样，保持一个月上课不说话，能做到吗？”  >>

7. 什么情况下需要制定短期目标和长期目标？

　短期目标通常是指时间在一至两年内的目标，是中期目标和长期目标的具体化、现实化和可操作化，是最清楚的目标。
短期目标的主要特征
(1)目标具备可操作性；
(2)明确规定具体的完成时间；
(3)对现实目标有把握；
(4)服从于中期目标；
(5)目标可能是自己选择的，也可能是企业或上级安排的、被动接受的；
(6)目标需要适应环境；
(7)目标要切合实际。 　
长期目标是指五年以上的目标，它是指企业通过实施特定战略所期望的结果。
长期目标特征
（1）适合性
企业中的每一个长期目标应该是企业宗旨的具体体现，违背企业宗旨的目标往往只会损害企业自身的利益。
（2）可度量性
企业在制定长期目标时，要尽可能明确具体地规定目标的内容及实现目标的时间进度。
（3）合意性
即所制定的目标要适合企业管理人员的期望和偏好，使他们便于接受和完成。
（4）易懂性
企业各层次的战略管理人员都必须清楚地理解他们所要实现的目标，必须了解评价目标效益的主要标准。
（5）激励性
企业长期目标要有一定的挑战性，激励人们去完成。
（6）灵活性
当经营环境出现意外的变化时，企业应能适时调整其目标。
中期目标是指在一定的目标体系中受长期目标所制约的子目标，是达成长期目标的一种中介目标。
主要特征
(1)通常与长期目标保持一致；
(2)是结合自己的志愿和企业的环境及要求来制定的目标；
(3)用明确的语言来定量说明；
(4)对目标实现的可能性做出评估；
(5)有比较明确的时间，且可做适当的调整；
(6)基本符合自己的价值观，充满信心，愿意公布于众。

8. 一定要有长期目标和短期目标

长期目标是模糊的，也就是个人ip定位不清楚，未来我将做什么？处在看不清又摸不着。既担心做不好，又觉得好难呀。我还是顾好眼前吧。
  
 而短期目标是分的很细，也在一一执行，每一项每当完成短期目标时，就有成就感，也有自信心，哪怕没有收益。都觉得自己成长了。日常短期任务增多，是拿来应付日常生活的。
  
 
  
  
 
                                          
 我就是像图一，吭哧吭哧努力，但是很长一段时间，我的努力和收益都不成正比，可怜的收益停留在c点以下。
  
 a点，就是你得到了一个好机会，或积累一段时间后，整个人上了一个台阶。
  
  
 一旦你到达a点，你就会明白，努力做正确的事真的非常非常有意义
  
 
  
  
 也就是，你从此可以基本摆脱靠毅力坚持上行，而是自然而然地努力，因为你已经尝到了很大的甜头。
  
 某些人还会在b点获得一个机会，使得时间不增加，收益却大大增加，直接到达e点，完全上几个台阶。
  
 能做到e点的，非常棒。让人羡慕，我也要加油赶超。
  
 记住这这张图，想放弃时，问问自己，我在什么位置上。
  
 那就可以做上行有效的执行任务啦，有了短期目标任务不会拖延。拖延是一种本能，几乎所有人都有拖延症。
  
 总结：一定要有自己长期任务，和短期任务。长期任务如果不定时追踪，是不可能靠突击或运气完成的。长期任务决定了我们的人生高度。
  
 结合起来就是心中有长期任务，不容易慌，更坚定。
  
 手里有短期任务，要学会长短期任务结合，更走得远。