京东商城和传统的家电零售业相比，具有什么特点

1. 京东商城和传统的家电零售业相比，具有什么特点

1、京东商城的体系较为全面：京东商城开放平台采取与联营商户更紧密的合作体系，商户可借助仓储、配送、客服、售后、货到付款、退换货、自提货等体系，优化网购体验，削减自建服务体系的成本，消费者则可通过京东开放平台，购买到较为丰富的商品。
2、京东商城的配送较为及时：京东商城的推出211限时达极速配送服务。　服务承诺：当日上午11：00前提交现货订单（以订单进入出库状态时间点开始计算），当日送达；夜里11：00前提交的现货订单（以订单进入出库状态时间点开始计算），第二天14：00前送达。
3、京东商城的商品品类较多：京东商城拥有更为丰富的商品种类，并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势，赢得市场占有率多年稳居行业靠前的成绩。

扩展资料：
其他介绍：
京东商城所有配送员均配备了PDA设备，以便于客户实时地追踪自己的网购物品配送进度。今天，网购客户可以在网站地图上实时地跟踪自己包裹在道路上的移动等投递情况。
消费者可以不用再担心自己的货物已经被送到哪里，什么时候才可以送达等细碎的问题。直接在网上既可以查阅到包裹当时当刻的地理位置，以及行进速度。甚至可以根据配送员即时服务系统，实现现场价格保护返还，无须和呼叫中心确认，京东配送员就可以现场实现“价格保护”服务。
并且在送货过程中，网购消费者更可无需任何页面操作地实现退换货服务。GIS跟踪系统还能实现现场订单状态的即时完成，以便客户更快地进行产品评价、晒单。
参考资料来源：百度百科-京东商城
参考资料来源：百度百科-京东商城网

2. 零售商成为供应链中的核心企业应该满足什么条件?

您好，亲爱的，1一条供应链上的核心企业一般都是从事核心业务的企业，比如说造纸形成的供应链：原浆提供商、造纸厂、分销商、客户，很明显造纸厂在这条供应链中占据核心位置，因此XX造纸厂就容易成为这条供应链上的核心企业。
2.
除了企业从事的业务是供应链中的关键外，看企业的影响力，比如说日用品生产商和零售商（超市）之间，在过去核心企业是生产商，现在核心企业就是零售商，因为现在日用品数量多（现在一种新产品要进入沃尔玛等大型超市估计要缴纳上架费），而且零售商直接与客户接触，掌握大量信息。
3.
再一个如果供应链上2家企业在供应链中地位重要程度接近，就要看企业【摘要】
零售商成为供应链中的核心企业应该满足什么条件?【提问】
[微笑]【回答】
您好，亲爱的，1一条供应链上的核心企业一般都是从事核心业务的企业，比如说造纸形成的供应链：原浆提供商、造纸厂、分销商、客户，很明显造纸厂在这条供应链中占据核心位置，因此XX造纸厂就容易成为这条供应链上的核心企业。
2.
除了企业从事的业务是供应链中的关键外，看企业的影响力，比如说日用品生产商和零售商（超市）之间，在过去核心企业是生产商，现在核心企业就是零售商，因为现在日用品数量多（现在一种新产品要进入沃尔玛等大型超市估计要缴纳上架费），而且零售商直接与客户接触，掌握大量信息。
3.
再一个如果供应链上2家企业在供应链中地位重要程度接近，就要看企业【回答】
希望能帮助到您哦【回答】
祝您生活愉快【回答】
[比心][比心][比心][比心]【回答】
供应链核心企业一般应具备的条件【提问】
供应链核心企业一般应该具备以下条件:
1.
掌握供应链的核心瓶颈约束资源;
2.
决定供应链的运行节拍
3.
能够为供应链成员带来更多利益并能够实现供应链核心竞争优势。
4.
能够有效胜任供应链的物流、信息流、资金流、生产服务流的组织协会【回答】
效率型供应链管理的重点是什么？【提问】
1. 具有纵向和横向的信息集成过程;
2. 丰富了能力平衡在计划 中的作用;
3. 计划的循环过程突破了企业的限制。 3.供应链管理环境下的生产控制新特点:①生产进度控制;②供应链的生产节奏控制;③提前期管理; ④库存控制在制品管理。【回答】
“造成高库存的主要原因是部门之间互相冲突的工作目标”，由此分析施乐的组织结构可能的类型，其对提高供应链管理绩效有什么消极影响？【提问】
把问题剪短一点哈【回答】
施乐的组织结构可能的类型是什么？对提高供应链管理绩效有什么消极影响?【提问】
[微笑]【回答】
营销经理和制造经理的绩效诂价指标中加入“供应链中的总 资产”这样的新概念,这使得对他们职能性【回答】
您好，请问直接转运技术的应用条件是什么？【提问】
配送战略中直接转运方法的应用【回答】

3. 京东的哪些核心产品和服务对企业的电子商务模式起着关键作用

您好，对于您的问题【务模式起着关键作用】为您做出如下解答  ：（1）低成本战略：京东商城商品价格制定从不考虑同行价格，而是在商品采购价格上加5%的毛利，即为京东价格。这个价格要比3C实体渠道之王国美、苏宁便宜10%--20%，比厂家零售指导价格便宜10%--30%。（2）服务的差别化战略：京东商城自有物流体系，减少了对物流渠道的依赖。同时，一系列的特色上门服务如上门装机服务、电脑诊断服务、家电清洗服务等，成为探索B2C增值服务领域的重要突破。【摘要】
京东的哪些核心产品和服务对企业的电子商务模式起着关键作用【提问】
您好，对于您的问题【务模式起着关键作用】为您做出如下解答  ：（1）低成本战略：京东商城商品价格制定从不考虑同行价格，而是在商品采购价格上加5%的毛利，即为京东价格。这个价格要比3C实体渠道之王国美、苏宁便宜10%--20%，比厂家零售指导价格便宜10%--30%。（2）服务的差别化战略：京东商城自有物流体系，减少了对物流渠道的依赖。同时，一系列的特色上门服务如上门装机服务、电脑诊断服务、家电清洗服务等，成为探索B2C增值服务领域的重要突破。【回答】
京东商城坚持以“产品、价格、服务”为中心的发展战略,不断增强信 息系统、产品操作和物流技术三大核心竞争力,始终以服务、创新和消费者价值最大化为发 展目标.【回答】