王石当年为什么要放弃万科股权

2024-05-13

1. 王石当年为什么要放弃万科股权

1988年深圳市政府万科股份化改造方案,按王石的好友秦朔“王石为什么对民营企业开炮?”一文所说:“1988年深圳市政府批准万科股份化改造方案,原现代企业公司以净资产1324万元折合1324万股,国家占60%,职员占40%,公开募集社会资金2800万元。最后总计4100万股的股份中,万科职工股应得的股票约为500万出头。按照市政府办公厅下发的股改文件,这部分只能有10%量化到个人名下,其余的由集体持有。
很客观地说,与那些完全是依靠自己奋斗、只是不得不带个“红帽子”的创业企业相比,万科先天就是国企,按照当时政府的股改规定,您为首的创业者能够量化到自己头上的股份比例非常有限(当然你们放弃的股权价值累积至今也是天价了,这就是我为什么主张万科董事会要长期性地从报酬上善待您的原因)。”
在同花顺软件上查上市公司中的历次股本变动,可知秦的文章说出了事情真相,1988年开始股改,上市前净资产1324.67万元折合1324.67万股,一元一股,国家占60%,即794.8万股,职员占40%,即529.868万股。1991.年1月29日完成股改上市募集股民资金2800万元,也是一元一股,折合2800万股,总股本变成4124.67万股,经过这次股改上市,社会公众股占67.88%,地方国资占19.28%,职工占12.84%,且大部分是集体持有,量化到王石个人头上的股份很小,他最后放弃了那一小点股份。不知是王石的误导还是财经媒体故意错误报导,连央视财经《遇见大咖》的报道也是说:“4100万股份中,40%归个人,60%归政府,而王石主动放弃了个人拥有的股权。
”这里有两个错误,一是把股改前政府与个人股份占比当成了股改后股份占比,4100万股份是股改后的总股本,此时根本不可能有40%归个人,60%归政府,如果这样说股民的2800万股份在哪?二是这样报道的结果,大家会误以为归个人的40%是王石的个人股份,其实,这40%是股改前职工个人的股份占比,即529.868万股,股改后总股本变大,占比只有12.84%,王石的股份只是这12.84%中的一小部分。长期以来大家都错误地以为万科是王石的,王石可以控股万科而他没有这样做,事实是当时的制度、观念和舆论根本不允许他这样做,也根本没有给他这样的机会,除非他一开始就单干,所以,确切的说法应是万科的王石而不是王石的万科。万科后经多次增发向市场募集资金,原第一大股东也从地方国资换成了央资华润,后来华润占比也仅15.23%,是第一大股东,但不是控股股东,所以,万科不是国企,国资委管不着,万科只是一个有第一大股东的公众公司,也就是王石说的混合制。
以上。

王石当年为什么要放弃万科股权

2. 万科股份王石被谁买走了

王石被踢出万科的原因是:王石在万科的时候,手中掌握的股份很少。而且王石手中的股份在最开始时,是王石主动放弃他手中的股份的,他在万科成立的时候,他不是以总裁这个名头而出现的,而是以职业经理人。所以,在后面,董事会就将王石踢出去了。
王石被赶出万科这件事从王石手中掌握着万科很少的股份,以及王石是作为职业经理人这一点,从中可以看出王石是不能在这个集团留太久的。王石手中的股份是比不上董事会上的其他人的股份联合起来的,这就让万科最后经过董事会的商议。最终将王石给赶了出去。

详细介绍:
对王石来说,万科是他的家,是他的第一选择。一个由他抚养长大的孩子,奉献了他的余生。
事实上,早在1988年,他就放弃了在万科的股份,他希望他的团队成为职业经理人。他放弃了无数的财富,在万科只是一名职业经理人。正因为如此,王石很难真正控制万科,这为他离开万科铺平了道路。王石似乎是因为做出了错误的选择而被赶出万科。
就个人而言,王石是万科的灵魂,他的离开对万科不利。当时王石离开万科并没有切断自己的财政来源。他仍然在其他公司获得权力,仍然在商界享受自己。不幸的是,王石离开万科现在已经成为一个事实,永远无法改变。

3. 万科谁控股?王石占多少股份?


万科谁控股?王石占多少股份?

4. 万科集团,为什么王石是创始人,但是股份却这么少?


5. 为什么作为万科集团创始人,王石的股份却这么少?

因为王石开始成立万科的时候,为了给万科一个合法的身份,就挂在了深特发国企下面,万科才可以发展起来,因此深特发就占有万科60%股份,所以到了以后,王石处于“避险”的考虑,就主动放弃了万科的股份,就留下4%股份打理万科而已。

首先,我们可以看到一个非常奇怪的现状就是王石在万科占有的股份几乎是没有。但是他是管理着整个团队,是公司的最高决策人,可以说是第一话事人,几乎什么事情还是要经过他的同意才可以执行。
其次,王石在万科拥有这么高的权力,可以说公司的经营就是他在负责了,但是分红的时候王石拿是最少的。无非就是他仅仅拥有万科4%的股份,是不是少得可怜,这么看怎么怪异,说白就是王石是一个职业经理人,相当于股东请他管理公司而已。

接着,是不是有小伙伴就非常不理解,为什么会这样的,万达不是属于王石的吗?他的股份是转给自己儿子吗?其实不是的,会变成今天这么怪异的原因是历史遗留下来的。在万科成立的时候,万科是没有没有合法的身份,80年代不批准私企存在,因此王石为了让万科的身份合法,就挂在了深特发国企下面,这才有了合法身份的,企业才可以顺利开业。
加上王石在发展万科的时候,就不少利用深特发这个平台的资源来经营万科,万科也就是在这样的情况下慢慢就发展起来了,还有因为王石把万科放在深特发下面,深特发就占有万科的60%的股份,王石拿40%。
最后,谁也没有想到王石可以把万科发展这么好,王石出于“避险”的考虑,就主动放弃自己手里的40%的股份,从而只是拿万科的4%,所以变成现在这样怪异的局面了,都是历史的原因,也是王石的个人选择。

为什么作为万科集团创始人,王石的股份却这么少?

6. 万科谁控股?王石占多少股份?

王石的股份没在十大股东里面,他不是该公司的实际控制人。
万科A控股股东与实际控制人:
控股股东 : 华润股份有限公司(14.73%)。
实际控制人 : 中国华润总公司(持有华润股份有限公司比例:99.98%)。
最终控制人 : 国务院国有资产监督管理委员会 。

扩展资料中国恒大公司于2017年6月9日作为转让方与受让方深圳地铁签订协议,据此将持有的共15.53亿股万科A股出售予受让方,总对价约为人民币292亿元,每股转让价格18.80元。预期将就出售事项产生亏损约为70.7亿元,惟以最终审计为准。
本次转让后,恒大此前所持14.07%万科股份全部出清,深铁持股由15.31%变为29.38%,超宝能25.4%持股成万科第一大股东。
目前万科各方股东持股比例依次为:第一大股东深圳地铁29.38%、第二大股东宝能系25.4%、第三大股东安邦6.73%。此前,3月份,恒大已经将所持万科股份表决权、提案权及参加股东大会的权利,不可撤销地委托给地铁集团行使,期限一年。此次转让后,深圳地铁正式成为万科第一大股东,万科大股东再次易主。
参考资料来源:百度百科-万科股权之争

7. 万科作为知名企业,为何王石当初会放弃万科的股份?

万科作为国内首屈一指的房地产企业,其创始人王石曾在万科股份化改组的时候放弃了股权,让他做出这一决定的原因有三个:(一)王石放弃股权,让万科的股权分散,为了让万科更有活力;(二)那个年代,突然间握有大量股权是一件危险的事情,又被举报的危险;(三)王石本人十分自信,相信没有股权一样能掌控万科。


为公司未来着想
1988年万科通过股份化改组后,正式进入房地产业,开始了自己的一段传奇。股份制改革时,作为万科的创始人王石本可以拿到40% 的股权,但最终他选择了放弃股权,去做一位万科普通的职业经理人。
王石的这一选择可谓用心良苦,他知道一旦自己拿大量股权,公司难免会受制于少数创始成员,因而失去活力成为一个僵化组织,这对公司未来的发展绝非好事。事实上,正是王石的这一选择帮助万科成为首屈一指的大房企。

迫于现实的无奈之选
王石放弃股权有为公司考虑的因素,同样也有迫于现实,不得不如此的无奈。万科股份制改革的年代,投机倒把等罪名仍然存在,一旦的王石选择收走40%的股权,身价势必陡然而增,彼时一夜暴富是有很大风险的,可能会被人举报。不少与万科同期股份制改革的企业,其创始人很多就因为股权问题而身陷囹圄,王石可能为了规避风险选择放弃。

相信自己的掌控力
王石至今仍是一个自信满满,敢于冒险的人,年轻时更是如此,他深信自己哪怕没有股权一样可以掌控万科。况且彼时的企业家对股权并无太多兴趣,二十一世纪之后才开始重视起来。从结果来看,王石的确在一段时间里掌控了万科,但没有想到随着资本的进入,自己会落得被万科扫地出门的结局。

万科作为知名企业,为何王石当初会放弃万科的股份?

8. 离开万科管理层多年的王石,为何在股份极少的情况下还能实际控制万科?

因为王石非常有能力,自他掌管万科以来,万科一直都在发展。所以他虽然离开了万科的管理层,但是员工依然以他为领袖。
1.王石管理万科非常厉害,员工也很信任他。
因为王石这个人,他非常的有能力,对于他本人来说,他并不爱金钱,他特别爱解决工作中的难题。所以当时万科在他的管理方面没有出现任何的问题,不止如此,公司还在持续的发展,并且不管万科的管理层还是万科的员工在当时都有很好的待遇,所以当时他们都很喜欢他,也都希望王石可以一直管理万科。
2.王石处事有自己的原则,使别人都很钦佩。
王石本人不管做任何事情心里都有一个平衡,他不会做损害别人的事情。并且,王石本人的性格也非常的好,所以很多人都愿意在他手底下做事。而且王石他做事,是宁愿自己没有那么好,但是一定要使他手下的员工好,所以他手下很多的员工都非常的喜欢他,钦佩他,像他学习。万科在他管理之下,也是发展的越来做好,他也可以说是万科发展的创始人。
3.王石是万科的领袖,是员工心中的信仰。
很多人都说,王石都已经离开万科的管理层了,怎么还可以控制万科。那是因为王石当时在万科做出的成绩没有什么人可以比得过,而且王石是一直都是万科的领袖,有他在,员工就有信心,觉得不管做什么都没有问题。可以说一个老板能够让员工全身心的信任,是非常难得的,所以说王石到现在还能够实际控制万科。